高揚奮斗之帆 砥礪嶄新征程 奮力開創事業部高質量發展新局面

大唐阿拉善新能源事業部黨委副書記 總經理 錢明雄
 

　　黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革作出重大部署，既有方向性指引，又有實踐性要求，為我們公司深化改革，做好國資國企各項工作提供了行動綱領。

　　對于新能源國有企業，深入推進國企黨建強“根”鑄“魂”、完善內部管理，防范化解重大安全隱患，以高質量黨建筑牢國有企業改革發展中的領導核心作用，堅持黨的領導、加強黨的建設，推進安全生產總體平穩，經營業績逐步向好，不斷增強國有經濟的核心功能與核心競爭力。

　　一、堅持思想引領，多維度筑牢強基固本底色

　　事業部堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，嚴格落實學習“第一議題”制度，堅持思想引領，做到政治上看齊，情感上擁戴，行動上跟緊。

　　把牢政治方向。把政治建設擺在國有企業黨的建設首位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行。嚴格“三重一大”集體決策制度，明確重大事項和前置研究討論的事項，堅持民主集中制原則，夯實黨委主體責任，堅定國企政治底色，讓“政治方向”更牢固。

　　強化政治引領。堅持領導帶頭學、主題集中學、重點自主學、聯系實際學等“四學聯動”模式，持續深化理論武裝，堅持不懈用黨的創新理論統一思想、統一意志、統一行動，在以學習成果推動企業改革發展實踐中，不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。深化黨建融合，創新“黨建引領+重點項目”，成立黨員突擊隊、青年突擊隊、創建黨支部責任區和黨員示范崗，形成推動公司高質量發展的強大動力。

　　打造清廉國企。把政治學習與清廉國企建設相結合，依托“清風廉韻”“黨紀學習”“紀法小課”等主題，強化法規課堂，學習招投標法、國企采購操作規范和管理規范、內部管理及安全生產等法律法規，通過定期觀看警示教育片，參觀廉政教育基地、開展黨性教育活動，做到警鐘長鳴，使黨員干部做到自律自省自警，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，營造風清氣正的干事創業環境。

　　二、深化內部管理，多維度提升綠色發展質效

　　多舉措提質增效。把提升管理效能作為落腳點和出發點，牢固樹立“一切成本皆可降”思想，對成本支出、生產力提升、成本要素等實行全領域、全過程管控，并納入成本監控范疇，定期深入分析影響指標，通過制定措施，嚴格做好限電分析和電價調控管理，切實提高項目收益。同時主動作為，多次組織專業技術人員研討，制定應對措施，有效治理，提高設備運行穩定性，實現提質增效。

　　細管理精益求精。在內部管理上，堅持改革創新，以制度為綱領，聚焦重點任務，進一步理順體制機制，完善了崗位說明書，梳理了現行有效制度清單和廢改立計劃，以制度引導管理，向管理要效益，向工作要收入，樹立正面激勵和反向約束的工作導向，以精準考核促進高效規范運行，實現流程管事、制度管人，確保各項工作不跑偏，不失位，更加規范化、合理化。

　　敢擔當凝心聚力。堅持黨建引領工團組織，帶領團隊建設，充分發揮吃苦耐勞的“拓荒駝”精神，始終圍繞“雙碳”目標，在堅持節約能源資源和降低碳排放方面立足主戰場、當好主力軍、打好主動仗。要在增強能源科技創新能力，加快能源產業鏈數字化智能化建設方面勇于學習、敢于擔當，凝聚高質量綠色發展合力，引領新能源高質量發展之路。

　　三、嚴格主體責任，多維度筑牢安全生產防線

　　增強安全意識。利用班前會、班后會、安全活動日等時機，組織職工學習電力安全規程、崗位責任制等相關知識;組織觀看安全警示教育片，用真實的畫面警示大家敬畏生命、敬畏規程、敬畏安全。同時，結合生產任務，把安全措施、崗位標準落到實處，引導職工從思想上、行為上提高安全防范能力。

　　嚴格安全責任。落實崗位責任制為重點，將安全指標進行層層分解落實，完善全員安全生產責任制，建立了中層以上管理人員責任清單、工作清單和履職清單，編制了事業部違章案例，明確三種人工作職責和監護人權限，堅決執行“無計劃不作業、無監護不作業”原則，有效杜絕了事故的發生，形成一級抓一級、一環扣一環、閉合完整的安全責任鏈。

　　守好安全紅線。嚴格落實安全生產部署，聚焦安全生產治本攻堅三年行動，通過強化現場指揮、隱患排查、專業培訓，織密風險“防護網”，同時要提升安全管理能力，嚴格落實安全保障措施，強化風險分級和隱患排查治理，建立安全隱患整治臺賬，確保生產安全、人員安全、環境安全，為事業部高質量發展筑牢安全屏障。

　　完善國有企業主責主業管理，明晰國有企業功能定位，是企業做強做優做大的根本保障。以全面改革深化提升和價值創造的總要求，加強黨的建設，聚焦“作風建設強化年”，以推進管理提升為突破口，著力夯基固本，推動黨的二十屆三中全會精神落實落地，為推進事業部高質量發展持續注入強勁的發展動力。