大唐綏化熱電有限公司副總經理 范豐慧
 

　　2023年是全面學習貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是中國大唐集團有限公司“兩年打基礎、三年促發展”的轉折之年。目前黑龍江省內新能源開發競爭日趨激烈，作為基層企業，大唐綏化熱電有限公司雖依靠火電機組靈活性改造、火電電量置換新能源裝機容量可以解決一部分消納問題，但想要完全破解上述瓶頸，企業就必須擴大“朋友圈”，加強戰略合作，深度融合配套產業，提升公司整體競爭力。

　　按照集團公司“穩中求進謀發展、改革創新促轉型”的工作思路，面對新課題、新挑戰，大唐綏化熱電有限公司積極調研探索綠電制氫、清潔供暖等技術，推進新能源與煤電組合優化、耦合消納的“風光火儲”一體化模式，堅持新能源基地化、規模化開發，堅持集中式與分布式并舉，研究爭取產業資源配套融合途徑，力爭“十四五”時期實現新能源轉型發展目標，推進企業綠色低碳高質量發展。

　　如何在新形勢下、新征程中牢牢抓住國家政策機遇，如何充分發揮自身優勢、科學把握市場規律，如何在新一輪新能源開發中乘勢而上、占得先機，進一步盤活周邊新能源存量、引入增量、提高質量、增強能量、做大總量，是當前亟須企業深入研究把握的一個新課題，也是一道必須認真對待的“必答題”。大唐綏化熱電有限公司始終把牢“思想”總關口，以政治建設為引領，以安全生產為基礎，以制度建設為抓手，全面謀劃企業運營發展和轉型升級的目標和任務，將新能源提速增效攻堅戰作為首要目標，積極開展資源獲取、爭取指標和企業轉型與高質量發展工作。

　　公司按照集團公司2023年工作會議精神，扎實開展項目前期工作，穩步推進孫吳二期項目進程，全面排查周邊重點區域資源，爭取資源開發協議簽訂，細心謀劃企業發展規劃，制定轉型與高質量發展方案。加速區域轉型與高質量發展，提升區域實力，實現全面可持續、高質量發展的總體要求，從經營、生產、供暖、新能源和人才強企五個方面，優化編制了《企業轉型與高質量發展三年行動方案》和五個重點工作專題實施方案，其中《新能源提速增效專題實施方案》從資源獲取、爭取指標和開工建設三個攻堅目標出發，深入分析國內、省內新能源發展形勢，詳細分解年度任務目標，制定具體實施內容和保障措施，全面規劃“十四五”時期公司新能源開發和高質量發展愿景。

　　在綜合能源基地大機遇大背景下，如何破解資源向項目轉化瓶頸，始終是企業著力奮發、孜孜探索的課題。越是取得進步的時候，越要有如履薄冰的謹慎，越要有居安思危的憂患。一刻也不能大意、一刻也不能懈怠，要全面審視新能源產業發展面臨的現實挑戰，努力做到未雨綢繆、深謀遠慮，牢牢把握發展的戰略主動權。在后續的學習實踐中，將持續提高對自身學思踐悟的要求，向先進的同行企業學習，把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中，促進工作質量的提升，增強凝聚力和向心力，提高整體工作效能。