國家能源集團數智科技公司黨委書記、董事長 徐會軍
 

　　當今世界，國際競爭局勢波詭云譎，能源科技、信息科技是各國競相追逐的戰略制高點。當今世界，數字技術方興未艾，新思維、新技術不斷涌現，傳統產業加速蝶變。

　　黨的二十大報告指出：“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。”

　　2022年10月，國家能源集團深化國有資本投資公司試點改革全面啟動。在煤電路港航等核心產業穩健能源保供的基礎上，將新能源、現代煤化工、氫能儲能和信息科技定位為對核心產業補鏈強鏈延鏈、推進布局優化結構調整的新興產業。

　　2022年12月，國家能源集團信息智慧產業成功改革重組。

　　集團黨組圍繞“建設什么樣的信息智慧產業、怎樣建設信息智慧產業”這一重大課題，推動集團信息智慧產業實現了系統性重塑、整體性重構。國能數智科技公司作為集團先進信息技術系統、產品以及解決方案的開發和實施主體，公司黨委緊扣時代之變、格局之變，堅決貫徹落實改革重組任務，以黨的建設領航開新局、闖新路，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為改革優勢、發展優勢，引領推動公司從信息化發展轉向數智化發展，努力成為能源智慧化、信息化領域的產業引領者。

　　唯有改革方能激發新活力，唯有改革方能實現新發展。只有主動識變、應變、求變，才能在數字經濟變革中占據主動、在創建世界一流企業中把握先機。公司全面邁進高質量發展新階段新征程。

　　集團信息智慧產業重組整合具有重大意義，本次重組整合既有利于推動集團信息智慧產業高質量發展、提升管理水平，同時也為廣大干部員工提供了更為廣闊的干事創業的平臺和個人成長發展的空間。我們要主動擁抱改革，做改革的堅定擁護者、實踐者和推動者，把公司打造成集團改革發展的樣本工程。

　　在新征程上，我們要瞄準發展目標，把握改革進程。公司廣大員工要把集團黨組對數智科技公司的業務定位作為改革發展的總方向，統籌好公司改革重組和服務智慧國家能源建設，緊緊圍繞業務發展計劃和改革方案，以釘釘子的精神抓好貫徹落實，形成符合行業規律的管理模式和市場化經營機制，用3～5年的時間建成行業一流、受人尊重的IT企業。

　　在新征程上，我們要帶頭維護團結，建強核心隊伍。數智科技公司是集團打造的全新平臺，我們要樹立正確的選人用人導向，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。要按照集團黨組書記、董事長劉國躍同志的要求，高標準帶出一支敢擔當、善作為、察實情、求實效，真解決問題、解決真問題的領導班子，打造一支想干事、能干事、干成事，具有創新精神的員工隊伍。

　　在新征程上，我們要堅持清正廉潔，全面從嚴治黨。廣大黨員領導干部要率先垂范，深入學習貫徹黨的二十大精神以及習近平總書記關于國企改革重要指示批示精神，踐行20字國有企業好干部標準，加強黨性修養，持續改進作風，錘煉高尚品格，自覺接受監督，營造風清氣正的干事創業環境。

　　應當看到，集團新舊動能轉換已全面開啟，時代呼喚改革，未來需要創新。惟改革者進、惟創新者強。我們相信，數智科技公司一定能夠破除發展瓶頸、集聚發展資源、厚植發展優勢，增強發展動力，以公司改革更好服務集團大局，以專業能力助力集團高質量發展。