大唐環境產業集團股份有限公司特許經營分公司 總經理、黨委副書記 付秋順

　　安全生產是一項復雜的系統工程,如何做好安全生產管理工作, 如何提高安全管理水平，是擺在我們管理者面前的一項必修課題。大唐環境產業集團股份有限公司特許經營分公司緊扣安全主題，筑牢安全根基，確保了安全生產局面持續穩定，逐步形成了特許經營“特”色安全管理經驗。

　　確保安全生產，必須強化制度體系建設。特許經營分公司(簡稱，下同)共所屬36個項目部，點多面廣,生產運營、檢修技改重大危險源、達標排放、固廢處置等安全環保風險大。該公司結合實際，共完善39項安全環保管理制度、44個應急預案，覆蓋所有生產環節和危險點;制定《外包工程安全管理手冊》、《環保設施安全風險控制指導手冊》、《液氨罐區安全管理手冊》，并以此為抓手，督導現場安全管理，使之更加規范化、標準化、精細化。

　　確保安全生產，必須壓緊壓實各級責任。該公司建立全員安全生產責任清單與到位標準，簽訂安全目標責任書，將安全責任層層分解，讓每個人都成為自己崗位的安全第一責任人。該公司每月對所屬項目進行考評排序、落實獎懲，構建“明責、知責、履責、追責”的安全生產責任制管理體系。

　　確保安全生產，必須完善雙重預防體系。該公司結合脫硫脫硝系統安全風險，開展危險點辨識，建立《崗位安全風險清單》《員工崗位安全風險告知卡》，全員知風險、懂措施、善落實。對項目部的安全風險實施分級管控，使風險可控在控。該公司制定標準化安全檢查表，將日常檢查和專項檢查相結合、將即時整改與掛牌督辦相結合，覆蓋所有設備系統和作業內容，做到不放過一個違章，不留下一處隱患，閉環管理。

　　確保安全生產，必須嚴格重大風險防控。特許經營分公司檢修、技改外包工程多，腳手架搭設、吸收塔動火等高風險作業頻繁。該公司嚴格執行上級單位下發的“防人身重點要求”、 “標準化工地建設”、“八項反措”，安排安監人員駐點風險較高的項目，做到不安全不作業。利用遠程視頻監控，全天候無死角對工程現場進行遠程檢查，有效控制現場“三違”現象的發生。該公司總結吸收塔防火經驗，制定《脫硫吸收塔施工作業防火技術規范》行業標準，為兄弟單位提供重大風險防控經驗。

　　確保安全生產，必須加強安全教育培訓。該公司以三級安全教育為基礎，選定了一批年資高、能力強、經驗豐富的“老師傅”進行“傳幫帶”。按照“缺什么補什么”的原則，開展安全培訓工作。該公司以三門峽培訓基地，開展實操演練和技能競賽;采用線上線下結合方式，開展安全大講堂、APP答題等培訓活動，使員工樹立“一停二想三作業”和“四不干”的安全意識，安全技能水平不斷提升。

　　安全是企業最大的效益，安全工作只有起點沒有終點。只有在安全生產工作中樹牢安全理念、壓實安全責任、嚴控安全風險，安全工作才有保障，企業才能長治久安!