福能晉南熱電聯產項目作為2017-2020年福建省重點建設項目，工程開工前，公司著眼未來，對標600MW機組生產運行“全能值班員”標桿，從人員招聘、生產準備、調試成長、運營成才等階段，認真籌劃穩扎穩打，小熱電也培養出了“全能值班員”,該公司機組生產控制技術領先于同類型電廠。
在2017年底開始生產準備人員招聘，公司就全面謀劃，以社會招聘和校園招聘相結合，組建出有經驗人員、大學畢業生和專業相互搭配的生產準備團隊，并為此專門制定全能值班員培養總體方案。首先開展六天卓有成效的素質拓展培訓，加強團隊融合激勵協作精神，為下一步理論實踐培訓奠定扎實基礎。緊接著，從2018年2月份到2019年7月份，從在大學三個多月的封閉式專業理論培訓、各熱電廠現場培訓、仿真機專項培訓、廠家培訓、持證上崗培訓，到綜合素質培訓和崗前倒送電、制水實踐培訓，生產準備人員90多人快速成長，產生理論到實踐有效轉化的全能值班培訓效果，公司因此決定取消原計劃聘請試運保障團隊的方案。
從2019年9月底，啟動全廠倒送電工作到三爐兩機全部投產運營，公司大力推行生產標準化表單管理，以標準化檢查卡、操作卡票為抓手，實現“全能值班員”成長到成才的良性循環模式，并加快基建到調試的無縫對接；尤其在機組調試期，積極協同調試單位、施工單位和工程建設部門等，克服各種困難，戰勝不同挑戰，實現單月雙機一次投運，為整個工程項目順利投產提供堅實人才保障，并受到各參建單位好評。
隨著2020年突如其來的新冠疫情，公司一手抓好疫情防控，一手全面拓展供熱市場，因此“保供熱保發電”就成為公司重中之重，這對“全能值班員”又是一次全新考驗。公司領導明確指示：關鍵時刻能不能“沖得上”、“頂得住”，這是一道必須回答“滿分”的考題。雖然經過系統的全能值班培訓，但“全能值班員”畢竟剛剛起步，大家心里多少還有一絲擔憂。談到全能值班員，十多年電廠工作經驗的運行部經理助理李亞樂說：“雖然大家經過鍋爐、汽機、電氣、化學、脫硫脫硝、電除塵專業理論和實踐培訓，也經過調試前期十八般武藝磨練，但兄弟們心里始終憋著一口氣，不敢松懈，步步為營，才邁上了全能值班的新臺階，真是梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出”。
“到中流擊水，浪遏飛舟”，不進則退，晉南熱電生產一線的員工們，不管是鍋爐、汽機、電氣，還是化學、脫硫脫硝、電除塵，哪里有難題，就全員沖鋒，直到攻克險關；同時調試轉生產運營快速平穩過渡，實現2020年機組“零非停”和安全生產天數累計1295天，這既是公司對“全能值班員”的一次大考，更是對“全能值班員”的莊嚴檢閱。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，晉南熱電人將按照集團“對標世界一流”和“安全生產一級達標”的工作總要求，在實現小熱電“全能值班員”目標的基礎上，不斷夯實生產基礎管理工作，積極創新“全能值班員”培養模式，努力踐行“心懷感恩，創造感動”的集團核心理念。
 

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