伴隨員工返崗進入關鍵時期，疫情防控難度加大。赤峰熱電廠嚴格落實上級公司各項防控要求，提高政治站位、履行央企責任，堅持把疫情防控與民生供熱保障作為當前工作的重中之重，“熱”度不減為赤峰人民送去溫暖。

　　防控措施到位。該公司利用疫情防控領導小組視頻會議第一時間細化梳理員工返崗復產(chǎn)復工應急措施，對疫情防控期間廠區(qū)車輛通行、設備巡檢、隱患排查等各項工作進行具體部署。結合各項工作推進情況提出疫情防控“六字方針”，制定公司及承包商員工返崗管控措施，時刻疫情變化，全力保障人員及設備安全。

　　燃煤供應到位。該公司組織燃料管理專業(yè)加強天氣預測，加強運行管理，精心摻配燃煤，健全完善極端天氣煤炭接卸操作方案，保證到公司的燃煤安全接卸;提前制定燃料采購計劃，完善供煤中斷應急預案，聯(lián)系確定第二應急備用煤源，保證庫存，全面保障了燃煤的安全供應，為冬季大負荷儲備好機組“口糧”。

　　設備巡檢到位。該公司加強對熱網(wǎng)系統(tǒng)的運行維護，加大設備巡回檢查力度，對所有伴熱裝置、重要保護裝置和邏輯控制裝置進行檢查維護，重點對廠房門窗等位置保暖防風措施進行認真檢查，對室外一些儀表和管道保溫進行隱患排查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改、閉環(huán)和落實。規(guī)范運行操作，強化供熱管理水平，為可靠供熱奠定設備基礎。

　　供熱保障到位。該公司成立了供熱應急領導小組和熱網(wǎng)搶修隊伍，確保24小時內完成供熱搶修工作。并通過開展供熱應急演練，不斷完善應急預案和現(xiàn)場處置預案，提高應急事件預案的可執(zhí)行性和現(xiàn)場處置能力。指定技術團隊負責日常供熱指標調整監(jiān)督和完成情況統(tǒng)計，通過電話、微信等多種渠道詳細調查了解市民熱負荷需求，征求市民供暖建議，及時掌握供熱動態(tài)并進行相應調整，得到了社會各界人士的關注和認可。

　　主題活動鼓勁。在該公司各部門、各單位更是掀起“抗疫情、保供熱”工作熱潮。運行分場開展了“抗擊疫情、全力以赴保供暖”主題視頻討論，從熱網(wǎng)參數(shù)調整、值班員能力提升、機組熱電比最優(yōu)化”等方面入手，找自身不足，明改進方向，以“盡全力”的姿態(tài)護航機組平穩(wěn)運行;檢修分場開展了“缺什么、補什么，用什么、學什么”的技能培訓活動，因材施教制定保供熱培訓計劃，在供熱現(xiàn)場開展實地教學，對供熱設備施行精細化維護，確保設備可靠性不斷提升。

　　截至發(fā)稿前，公司員工返崗復工工作有序推進，未出現(xiàn)疑似病例，機組各系統(tǒng)設備運行穩(wěn)定，未出現(xiàn)機組供熱降溫事件。

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