2024年，大唐黑龍江發電有限公司工會堅持以職工需求為“指南針”,以職工幸福為“溫度計”,圍繞強化思想政治引領、激發職工建功立業熱情、履行維權服務基本職責、構建和諧勞動關系、提升工會服務職工效率和水平等方面下功夫、做文章，積極打造學習型、創新型、服務型、效能型、溫暖型“五型”工會，用心用情持續提升職工幸福指數，為企業發展筑勢賦能。      大唐 黑龍江公司加強思想政治引領，組織系統56個分工會168個工會小組圍繞全面宣傳貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神開展學習，引領廣大職工群眾切實承擔起團結引導職工聽黨話、跟黨走的政治責任。
      充分利用各工會屬地優勢，堅持“請進來”和“走出去”相結合工作溝通機制，與中國一重工會、大慶油田工會、南航黑龍江分公司工會、農行工會及集團公司內部兄弟單位工會開展多方面多層次互聯共建活動16次，不斷擴大“朋友圈”。雞西二熱公司工會助力辦結新能源發展手續，獲得多項省部級以上榮譽，級別和數量均實現歷史性突破。
      在公司公眾號上開辟專欄講勞模故事，展示創新工作成果，細說幸福工會建設，記錄身邊卓越。公司工會“楓橋經驗”、數字科技女工匠、工會創新案例等在省工人報、中國婦女報、省總工會公眾號等平臺進行報道，打響大唐產業“最強音”。      大唐黑龍江公司工會聚焦提高勞動者素質，深化產業工人隊伍建設改革，以“大唐龍江工匠學院”為基底，創新打造培養“高精尖缺”人才和高技能人才的培養平臺-黑龍江省發電技術工匠學院，全國供熱競賽、全國風電運維競賽、省級龍江工匠培育、創新能手等都有大唐龍江職工的身影。綏化公司工會建成的綏化市熱電工匠學院，實現黑龍江公司工匠學院體系建設上下聯動。
      公司積極推動工會工作與企業生產經營工作深度融合，共計5320人次參加職工創效勞動競賽，全年創效5.42億元。開展第十四屆“大唐杯”職業技能競賽。新能源公司職工在全國電力行業風力發電運維崗位技能競賽中獲得季軍，所在團隊榮獲冠軍。
      創新是企業高質量發展的核心動力，創效是企業生產經營的責任使命。該公司下撥126萬元用于工匠學院和勞模創新工作室建設，進一步激發廣大職工創造熱情和創造力；由哈一熱電廠季春燕數智創新工作室研發的一等獎項目代表公司在全省職工“五小”創新大賽成果展示活動上亮相，獲得省委領導高度認可；組織開展科技創新合理化建議、“我為百日攻堅建言獻策”金點子征集活動；雞西二熱公司創新項目榮獲電力企業創新創效成果一等獎，哈一熱電廠QC項目榮獲中國職工技術協會2024年QC小組成果二等獎。
      公司深入開展“勞模精神宣傳月”活動，邀請大國工匠劉伯鳴共同感受大國脊梁的精神偉力。組織開展80人次勞模療休養活動，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍 。
      女職工是企業發展中的“半邊天”。公司積極維護女職工合法權益，充分發揮巾幗創新工作室和女職工數字技能作用，哈一熱電廠積極承辦省總工會女職工活動，完成女職工先進典型選樹培育工作。公司三名女職工被評為省級數字工匠培育對象、創新能手及節能節約能手，巾幗建功行動有聲有色。       企業把職工放在心上，職工就會把企業扛在肩上。大唐黑龍江公司工會堅持把維護職工合法權益放在首位，積極推動構建和諧勞動關系。
      公司工會不斷探索新形勢下工作的新路子、新途徑,企業民主管理更加有力。高質量完成職代會換屆選舉工作，廣泛征集議案，嚴格落實職工代表大會制度。密切干群聯系，召開基層聯絡員座談會，征集生產、經營、發展、改革、科技等方面的意見建議15條，切實維護職工群眾的主人翁地位。
      在改革深化提升行動中，時刻關注職工思想動態，積極引導職工擁護改革、參與改革。指導基層企業堅持廠務公開，切實保障職工權益，做好改革過程民主監督，維護企業穩定。
      技術開發公司自主研發“黨員有目標，群眾有盼頭”平臺，“幸福庫”直面職工群眾，解決職工急難愁盼問題。全年開展職工代表安全巡視工作2次，發現問題68項全部完成整改，和諧勞動關系更加穩固。       大唐黑龍江公司致力提高職工幸福感獲得感安全感，盡心盡力提供精準化、普惠型服務，用心用情為職工做好事、辦實事、解難題。
      公司各級黨委充分發揮主體責任，制定幸福大唐民生工程“六最”項目18項，確保干一件成一件，真真正正地為職工辦實事解難題。七臺河公司工會定期下基層了解職工心聲，累計征集意見和建議30余項，全部得到落實。
      在改革大形勢下，系統各級工會用好“五師一室”服務陣地，因地制宜開展職工心理關愛活動22次，3014人次參與其中，全面加強職工身心健康管理。
      堅持以職工需求為導向，做實慰問、“四季服務”等普惠性服務工作，推行“工會主席接待日”“工會主席下基層”等活動，及時聽取職工訴求，掌握職工思想情況，打造有溫度的職工之家。全年開展送溫暖活動32次，覆蓋職工3361人次，幫扶困難職工110人。
      圍繞慶祝新中國成立75周年、公司成立20周年以及2025年第九屆亞冬會，組織開展職工書畫攝影微電影競賽、職工籃球賽、青年演講比賽、安全生產知識競賽、主題音樂會、共品一抹甘甜等文體活動，讓廣大職工把追求卓越培育成集體信仰。
      積極開展央企消費幫扶“迎春行動”“興農周”等活動，全年通過食堂、節日慰問的形式消費幫扶121.2萬元，履行責任、奉獻愛心，展現央企形象。       大唐黑龍江公司注重抓基層、強基礎，“比、趕、超，嚴、細、實”，工會自身建設不斷向縱深發展。
      切實改進工作作風，延伸工作觸角，重心下移、服務下沉、經費向下傾斜，全力營造“基礎硬、效能高、活力足”的職工之家。比，高質量召開工會主席述職測評會，曬成績、找不足，共提升。學，組織開展系統工會干部培訓班，學思想，提素質。趕，建立工會周報工作機制，主動對標，互相借鑒。超，工會經費使用緊密圍繞中心工作，向下傾斜撥付額度遠超歷年。嚴，首次開展基層工會經費專項審計工作，五大類39項問題全部完成整改，經費使用更加規范。細，擴寬服務渠道，建立“一站式”微服務，精心策劃各類活動，公司系統服務職工工作普遍細致入微。實，結合基層實際嚴格落實上級工會工作要求，加強多方溝通聯系，“五型”工會建設取得實實在在效果。