今年以來(lái)，華電廣州公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣東公司2025年工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、真抓實(shí)干，吹響奮進(jìn)“沖鋒號(hào)”。

　　推動(dòng)安全生產(chǎn)高效前行

　　廣州公司深化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)“強(qiáng)基固本年”主線，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。印發(fā)企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，開(kāi)展“無(wú)違章”創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化運(yùn)行規(guī)范化管理。以“兩票三制”執(zhí)行為抓手，以“兩個(gè)清單”為載體，嚴(yán)格落實(shí)“檢修、運(yùn)行雙主人制”，認(rèn)真排查治理各類(lèi)隱患，將節(jié)能降耗作為重要工作融入日常管理。

　　推進(jìn)降本增效舉措落地

　　面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，廣州公司堅(jiān)持效益導(dǎo)向，把“過(guò)緊日子”思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。堅(jiān)持發(fā)效益電原則，合理安排發(fā)電計(jì)劃。強(qiáng)化檢修經(jīng)濟(jì)化管理，積極開(kāi)展供氣合同洽談簽訂工作，進(jìn)一步降低燃料成本。多方面開(kāi)發(fā)電量，多渠道保障供熱，形成“生產(chǎn)創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、節(jié)約創(chuàng)效”的濃厚氛圍。

　　聚力科技創(chuàng)新進(jìn)階突破

　　廣州公司強(qiáng)化科技創(chuàng)新主體地位，推動(dòng)數(shù)字電廠與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。圍繞經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)模塊、數(shù)字電廠AI人機(jī)交互、檢修工作流和物資財(cái)務(wù)工作流等，扎實(shí)開(kāi)展數(shù)字電廠三期建設(shè)。

　　廣州公司將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加奮進(jìn)的姿態(tài)，全力以赴保安全、提效能、促發(fā)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。