2024年以來，大唐三門峽發電公司安全生產保持穩定、經營成效業績突出，發展建設加速推進，員工隊伍和諧穩定。全年發電量突破108億千瓦時，生產利潤達成率、全年業績考核河南公司第一，圓滿完成年度目標任務，榮獲集團公司2024年度先進基層單位。

　　狠抓安全強基礎

　　該公司建立以“日計劃八個可行”為中心，“現場+視頻”專人專項雙監護為保障，逐級負責三級安全網為基礎的安全管控體系，進一步提升安全管控能力。優化監督體系，增設安全主管及專職安全監護人，開展大討論，印發專項整改任務書，進一步壓緊壓實各級責任。

　　縱深推進“安全生產治本攻堅三年行動”“強化作風，夯基固本”主題活動，按照方案逐項解決安全生產重點問題，每月總結、評比和獎懲，以高質量安全保障高質量發展。

　　建設投運了集視頻監控、應急指揮、安全體驗功能于一體的“安全管控中心”，采用AI技術，實現了對生產現場的全方位安全管控。將基建工程納入公司安全管控體系，制定極端天氣應對措施，定期召開基建項目安委會，印發安全整改通知書，排查整改問題，有效消除基建現場安全風險。

　　狠抓治理保穩定

　　以3臺次機組等級檢修為支點，制定“一機一清冊”治理清單，逐項開展專項技術攻關，該公司2、4、5號機分別榮獲中電聯能耗水平對標一、二、三等獎。

　　輸煤系統治理成效顯著,撒漏煤缺陷實現動態清零，管理效率與設備可靠性得到顯著提升。結合等級檢修，實施技改項目15項，解決重大設備隱患7項，開展靈活性改造，深調能力持續增強;5號爐硫腐蝕問題大幅緩解，設備可靠性不斷增強。

　　開展“大干一百天，文明生產上水平”專項治理行動，以點帶面推進重點區域文明生產治理，打造潔凈化示范區。安全高效完成供熱設備“冬保夏備”項目69項，按期完成供熱首站管網注水與升溫升壓，順利實現開栓供熱。

　　嚴格落實河南公司關于生產組織模式優化要求，以“人員不散、生產不亂、工作不斷”為準則，按計劃推進相關工作。

　　狠抓經營創價值

　　建立河南公司首家“經營管控中心”， 融合全要素分析及經營輔助決策系統、市場電交易平臺、配煤摻燒“三線兩率”評價體系，“四位一體”經營協同作用持續增強。堅持長協分類管控，入廠標單在區域對標和省公司系統內對標均排名第一。優化電量結構，搶發效益電，累計發電量在全省統調電廠創近十年來最好排名。2024年雙邊交易合計簽約，創歷史新高，省公司簽約量第一;省間現貨名列河南公司第一。

　　精益“三種煤”摻配，統籌燃煤采購、調運等工作，斷煤、堵磨頻次下降23%;優化接卸、上煤方式，創造了單月接卸火車煤5445節、單日264節的“三電”新紀錄。

　　加強財稅管理，通過提前還款、低利率置換高利率借款等措施節約財務費用，實現提質增效，敏銳捕捉財稅政策，確保政策紅利落實落地。

　　搶抓發展促轉型

　　圍繞打造“風光火熱儲”一體化綜合能源示范區基地目標，全力推進第二臺百萬機組項目，第一時間成立6號機組優化設計工作專班，召開優化設計動員部署會，進一步明確了優化設計方向目標。

　　河南公司首個獨立共享儲能電站于2024年12月19日并網運行。

　　凝心聚力激活力

　　以推進集團公司“紅帆領航·卓越大唐”黨建品牌落地為抓手，啟動黨支部月度“創先爭優奪紅旗”競賽，全面打造“砥柱先鋒”子品牌;開展“解放思想、追求卓越”大討論，深化形勢任務教育，組織干部職工到先進企業調研40批次，圍繞“團結”主旋律先后兩次舉辦大合唱，促進隊伍融合鼓干勁;堅持“融入中心”，常態化開展創崗建區，深入開展價值創造勞動競賽，完成“黨建+”項目21項，持續擦亮黨建“名片”。

　　深化黨紀學習教育，發布典型案例，剖析作風問題，營造干事創業氛圍。堅持群團共建，做實四季關愛，搭設“清涼鋪子”，30余場次文體活動精彩紛呈;拓寬人才成長通道，9人次在全國、行業和省級技能競賽中獲獎，員工隊伍爭先創優的氛圍持續加強。

　　2025年，新征程，新使命，三門峽公司將繼續堅定信心，振奮精神，以團結為筆，以協作為墨，以建設河南省最大、行業競爭力最強的“風光火熱儲”一體化綜合能源基地為藍圖，當先鋒、做表率、打頭陣，向著更高目標，再進輝煌。