中國電力網訊(通訊員 馮守超) 中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱“上海公司”)深入實施對標一流企業價值創造行動，以改革創新為驅動，持續提高企業核心競爭力、增強核心功能，推進多項經營指標創下歷史新紀錄，全員勞動生產率突破歷史新高，改革深化提升和價值創造行動取得顯著成效。

　　堅持問題導向，持續深化改革。上海公司全面落實改革深化提升行動、對標世界一流企業價值創造行動的部署和要求，以戰略為引領、以改革激活力、以創新出奇兵，聚焦高質量發展總結提出五大問題，即發展之問、人才之問、管理之問、價值之問、市場之問，深入分析自身發展的瓶頸，結合企業戰略發展規劃，研究部署進一步全面深化改革的具體措施。上海公司準確把握進一步全面深化改革的正確方向，堅定不移走好“極致專業化、真正市場化”發展道路，加快培育和發展新質生產力，持續提高全要素生產率，完善指標體系，健全質量與風控管理制度，深化經營、考核、分配機制改革，加強“三能機制”在干部和職工中的應用落實，推動公司內生動力、外塑形象。

　　堅持創新引領，有序推進落實。上海公司結合最新形勢和業務結構變化重新優化企業發展戰略，創新打造四種驅動力，形成區域服務、線纜貿易、儲能服務、市場開發“四輪驅動”全新發展格局，其中“區域服務”以采購向長協轉型為驅動力;“線纜貿易”以海纜和超高壓產品為驅動力;“儲能服務”以擴大集采范圍和第三板塊開發為驅動力;“市場開發”以地方能源企業高端咨詢服務為驅動力。上海公司圍繞“四輪驅動”戰略，以深化改革為抓手，聚焦“一利五率”等核心指標，持續完善改革深化提升、價值創造行動工作機制，切實把價值創造理念融入生產經營各環節、企業管理各流程，推動公司在效率效益、創新驅動、服務保障、產業優化、改革攻堅等重點領域不斷取得新成效。

　　堅持品牌賦能，助力價值創造。上海公司把品牌建設擺在企業改革發展重要位置，探索建立“1123”工作法，進一步強化品牌管理，豐富品牌內涵，緊緊圍繞高質量發展這一目標任務，以貫徹落實中國大唐“卓越文化”為的主線，既突出重點又兼顧全面，持續做好品牌創建和宣傳各項工作，推動品牌戰略融入企業發展規劃，著力打造企業核心競爭優勢。上海公司聚焦提升品牌價值，突出抓好創新、品質、管理三個重點環節，將“同心聚力、追求卓越”的企業精神貫穿改革發展始終，教育引導全體職工牢固樹立“價值優先、綠色為要、創新制勝、合作共贏”的經營發展理念，嚴格遵守“愛國愛企、守法合規、敬業擔當、高效協同”的行為準則，深入培育建設一流商貿物流企業的共同價值追求。

　　上海公司將以“時不我待、只爭朝夕”的精神狀態和“攻堅克難、拼搏奮進”的行動姿態，全面推進價值創造行動，緊緊圍繞“做強做優做大國資國企”總目標，不斷對標一流企業、深化改革創新，助力集團公司“二次創業”高質量發展取得新成效，在服務國家發展大局上展現新擔當新作為。