甘肅省電力投資集團有限責任公司是目前甘肅省屬發電龍頭企業，近年來，甘肅電投集團緊盯傳統產業改造升級和新能源產業培育壯大兩大任務，重組形成電力熱力、數據信息、產業金融、公益民生、戰略投資等板塊，有效推動國有資本向重點行業和關鍵領域集中，成為拉動投資和促進甘肅省經濟高質量發展的重要引擎。

　　今年前三季度，甘肅電投集團盯目標、挖潛力，扛指標、扛責任，堅決把保電力熱力供應、保項目建設經營、保主要經濟指標增長作為當前工作的重中之重抓緊抓好，展現出了強勁的發展韌性和活力。1—9月，累計實現營業收入同比增長12.4%;完成工業總產值同比增長13.48%;主要生產經營指標實現兩位數以上增長，持續保持較好增長勢頭，主要指標增速位列省屬企業前三名，為全省經濟社會高質量發展貢獻了甘肅電投力量。

　　今年以來，甘肅電投集團聚焦國企改革深化提升行動和發揮電力產業、數據信息兩大產業鏈“鏈主”企業作用，緊盯全年目標任務，堅持“量價統籌、全員營銷”理念，加強統籌調度，優化營銷策略，加大外送電量，全力當好“扛指標、穩增長”和產業轉型升級的主力軍。1—9月已投產總裝機1033.57萬千瓦的53個“風光水火儲”發電生產項目長時間處于高負荷狀態，累計完成發電量同比增長18.68%;完成供汽量同比增長20.55%，為“決戰決勝四季度”打下了良好基礎。全力推進國企改革深化提升行動，資本運作取得重大進展，所屬上市公司甘肅能源(000791)重大資產重組事項經深圳證券交易所并購重組審核委員會審核通過。國有企業改革深化提升行動73項年度重點任務取得階段性成效，紫金云公司A2數據中心實現當年“投產即全租”的歷史性突破，企業主要經濟指標始終保持兩位數的增長，企業高質量發展的勢頭強勁，省屬骨干企業“穩增長、作貢獻”作用發揮顯著。

　　面對嚴峻的市場環境考驗，今年以來，甘肅電投集團全面實施“生產經營增產降本”行動，堅持一切成本費用皆可控，多措并舉抓好成本管控。前三季度，甘肅電投集團通過加強銀企合作、壓降帶息負債規模、降低外部銀行貸款利率等方式節約了財務費用支出。持續完善“日監測、周調度、月分析、季評估”經濟運行分析調度機制，及時分析研判電力市場走向，準確分析現貨交易邊界條件，統籌制定現貨交易策略，力爭“能發多發、應發盡發、穩發滿發”，確保現貨收益最大化。火電企業持續加強與電網公司溝通協調，緊盯中長期電量、調減電量補充交易和增量外送交易，補欠賬、拓增量;持續做好乏汽余熱回收等供熱能力提升改造、汽輪機通流改造等工作，供電煤耗、廠用電率等生產經營指標明顯下降;千方百計加大燃煤保供力度，嚴格燃煤全流程管理，全面加強燃煤采購、接卸存儲和煤質檢驗，保證機組“口糧”供應充足。新能源企業搶抓風光資源有利時機提高發電效率，最大限度降低場外棄電。水電企業加強汛后水情預測分析，有效調節庫容高發低蓄，確保完成既定發電任務。

　　安全是企業永恒的生命線。今年以來，甘肅電投集團持續加強安全生產“五大體系”建設，深入推進安全生產標準化建設和班組安全建設，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，推動安全生產治理模式向事前預防轉型，本質安全水平穩步提升。扎實開展安全大檢查工作，全面細致開展隱患排查和整改，安全平穩保障迎峰度夏、防汛度汛期間電力設備安全穩定運行，安全生產基礎持續夯實。同時，狠抓安全生產管理工作，合理安排機組檢修，按照“應修必修、修必修好”的原則，水電和新能源企業全面完成機組檢修任務，火電企業強化發電、供熱能力提升，所屬4家總裝機467萬千瓦火電企業扎實做好今年冬季能源保供準備工作，確保張掖、金昌、武威等地區4650萬平方米的供暖面積、200多萬名群眾溫暖過冬。隴投燃氣公司已完成省工信廳下達的LNG應急儲備需求氣量的95%以上，為今冬明春全省天然氣應急調峰保供提供了前提保證。

　　下一步，甘肅電投集團將聚焦國有資本投資功能，進一步堅定信心、主動作為，承壓而上、逆勢而進，錨定全年目標任務，以決勝決戰的心態，奮力打好年末“收官戰”，全力沖刺全年紅、滿堂紅，助力甘肅省經濟社會高質量發展。