“加快新能源發展，重點是加快。”9月4日，國家能源集團國電電力公司召開加快推進新能源產業發展工作動員會，吹響了“十四五”期間新能源產業發展的強勁號角。

　　2020年，面對新一輪新能源發展大潮，國電電力起跑即加速，全力保核準、保投產、保效益，保安全，為實現新能源大發展賦“能”。

　　搶抓優質資源 為未來發展蓄“能”

　　6月28日，國電電力3個光伏項目共計33萬千瓦容量中標國家競價補貼，占比超過國家能源集團此次光伏項目中標總量的三分之一。

　　“此次中標的3個光伏項目位于內蒙古鄂爾多斯伊金霍洛旗、寧夏吳忠、浙江寧波北侖。其中鄂爾多斯市伊金霍洛旗25萬千瓦采煤沉陷區光伏示范項目是集團公司目前中標單體規模最大的光伏項目。”國電電力新能源事業部負責人介紹說。

　　近年來，國電電力深入貫徹落實集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”發展戰略，堅持走清潔化發展化發展之路，搶抓新能源發展重大機遇，解放思想，乘勢而上，海陸并進、風光并舉，集中力量儲備資源。

　　2019年，該公司取得了內蒙古杭錦旗10萬千瓦、浙江象山二期50萬千瓦開發權，這兩個項目成為集團公司首個陸上、海上競爭性配置風電項目;統籌布局兩廣地區海上風電，儲備了近2000萬千瓦海上風電資源。

　　該公司負責人談及新能源發展時指出：“當前，隨著全球能源低碳發展加速推進，發展新能源已成為我國能源革命和能源結構轉型的必然選擇。我們必須適應新變化、新趨勢，解放思想，創新發展思路，優化發展模式。”

　　鄂爾多斯25萬千瓦采煤沉陷區生態治理光伏發電示范項目利用神東集團布爾臺煤礦采煤沉陷區開展建設，此地太陽能資源豐富，多年平均年輻射總量為5802.2兆焦/平方米,年日照小時數在2700小時至3200小時。

　　地處浙江經濟發達地區的北侖公司，自主加壓，積極探求發展新思路，創新利用廠區內空余閑置土地，發展廠內光伏項目，其3萬千瓦光伏電站中標了國家競價補貼，擁有著524萬千瓦火電裝機大火電，開啟了“火電+”模式。

　　該公司堅持效益優先、積極穩妥的原則，深入扎實開展前期工作。今年以來，核準光伏項目容量38萬千瓦，新增風電、光伏、風光儲項目資源1000多萬千瓦，為未來的發展奠定了堅實基礎。

　　全力保投產 為未來盈利創“空間”

　　在國電電力新能源事業部，記者看到了一張《國電電力2020年新能源投產項目清單》，全年預計投產的12個項目躍然紙上，項目進展、存在問題及措施清晰羅列在上。

　　“明年進入陸上風電平價時代，今年出現‘搶裝潮'，風機設備不能按時供貨;再加上突如其來的新冠疫情，導致施工期縮短，給項目建設造成很大影響;同時，多個省網公司要求項目全容量并網，給年底保投產工作帶來了很大壓力。”國電電力新能源事業部人員告訴記者。

　　“今年的保投產工作關系到國電電力未來的經濟效益，再大的困難，我們都要想辦法去解決。”該公司建立了由國電電力、項目單位、風電設備廠家三方定期溝通協調機制，每月召開一次專題會議，專題解決設備供貨問題。

　　廣西羅城高幫山8.6萬千瓦風電項目計劃今年底實現全投，但現在設備供貨緊張，甚至存在斷貨的風險。針對于此，國電電力不等不靠，積極主動想辦法，多管齊下，一邊開啟三方協調機制，一邊委派專人駐廠催貨。

　　“到國電電力新能源事業部辦公室去找個人總是抓不到影兒。打電話聯系他們，不是在工地上，就是在趕往工地的路上。”不僅僅基層單位這樣說他們，國電電力本部的員工更有這樣的體會。

　　為確保項目快速推進，疫情期間該公司采取一對一視頻會議形式，遠程指導督促項目單位工作，疫情緩解后，立即不定期前往項目現場調研，與項目單位、監理方、施工方開展座談，現場協調解決問題。

　　“‘搶裝'致使風機價格一夜回到5年前。在加快工程建設的同時，我們還要充分考慮盡量降低工程成本，提升項目的未來創效空間。”有著十多年新能源發展工作經驗的曲忠侃向記者說，“諸多因素給保投產帶來了巨大挑戰。在挑戰面前，我們更要發揮主觀能動性。”

　　該公司強化工程過程管控，要求各項目單位按照投產目標倒排工期，嚴格落實工程進度計劃。同時督促項目單位針對可能發生的自然災害、工程阻礙、安全隱患等為，提前做好預案，穩步有序推進項目建設。

　　天道酬勤。7月30日，山西新能源公司虎頭山風電場三期三批2.7萬千瓦項目首臺風機吊裝;8月31日，山東新能源公司青島大村首批17臺風機共3.4萬千瓦裝機并網驗收;9月2日，青海新能源公司切吉一期5萬千瓦風電項目首臺風機吊裝成功;9月8日，山東新能源公司新泰石萊4.95萬千瓦風電項目風機吊裝全部完成。

　　堅持精細管理 為未來創效增“力”

　　截至8月份，國電電力風電板塊完成利用小時1451小時，其中共有區域完成利用小時1444小時，比對標單位升高10小時;棄風率3.04%，其中共有區域棄風率3.12%，比對標單位低1.77個百分點。

　　成績的取得與該公司持續深化“理論發電量平衡分析法”應用密不可分。自2015年國電電力首創“理論發電量平衡分析法”以來，堅持開展風電利用率、棄風率、故障損失率、計劃檢修損失率、受累損失率等分析，全力減少“五項”電量損失，風能利用率不斷提高。

　　近年來，該公司持續深化新能源板塊對標管理。新能源板塊對外積極拓展對標單位，對內認真做好場際、值際、單機對標。該公司新能源事業部每月通報各單位對標排名，要求對標落后的單位到公司“說清楚”，多措并舉確保主要指標區域領先。

　　7月27日，中電聯發布2019年度電力行業風電運行指標對標結果，浙江寧波風電公司穿山風電場、內蒙古新能源公司哈達圖風電場、云南新能源公司金銅盆風電場等6個風電場均獲得最高級別“5A級”榮譽稱號。

　　強化市場營銷。該公司堅持“一場(站)一策”開展市場營銷，在保證基礎電量的同時，積極拓寬大用戶直供、跨省外送、置換、現貨交易，努力爭取市場電量。9月，在寧夏電力交易中心組織的“源網荷儲”交易中，寧夏新能源公司競得出清電量1100萬千瓦時，占總量的23.97%，電價高于出清均價0.275分/千瓦時、高于超發電價3.544分/千瓦時。

　　安全生產是企業最大的效益。該公司在新能源領域深入開展“風險管控年”活動，編制下發了《新能源企業安全環保風險評估預控工作導則》，以和風公司為試點，組織開展了風險預控落地應用工作。

　　疫情期間，新能源事業部對9家單位組織開展生產和基建現場互查，并在春季安全大檢查的基礎上，督導各項目單位建立健全風險預控和隱患排查治理雙重預控機制。加大外委隊伍管理力度，形成了業主、監理、施工單位穿透式管理機制，確保工程建設本質安全。

　　新一輪新能源大發展的浪潮已經奔涌而來，有著十余年新能源開發建設運營底蘊的國電電力，將搶抓機遇，乘勢而上，勇做開辟新能源產業高質量發展的弄潮兒。