中國電力網訊  5月28日，華電九江公司完成個人經商辦企業專項調查，邁出了經營領域專項整治及深化專項治理工作的第一步。

　　按照《安徽分公司經營管理等領域專項整治及2020年深化專項治理工作總體方案》工作安排，九江公司緊緊圍繞“存量‘清零’”的既定目標，圍繞資產管理、投資管理以及經商辦企業 3 個方面開展專項整治;對前三輪在財務管理、招標采購、工程建設、檢修技改、電煤管理5個重點領域自查自糾及整改情況開展“回頭看”。

　　去年以來九江公司圍繞“四項治理”完成了2016至2018年檢修技改項目批復文件梳理工作和2015至2018年檢修技改項目立項、合同、實施、驗收材料等梳理工作，整改完成了工程資料不完整、規范性不強等問題;制定了公司招標采購專項治理工作方案，梳理了2015年至2019年2月合同，存在問題全部整改完畢。

　　本輪專項整治及2020年深化專項治理將在以往“四項治理”的基礎上，采取自查和現場檢查方式，把業務監督和職能監督落到實處，把問題查深、查透，從根本上堵塞漏洞、防范風險。

　　九江公司以一周時間為限，按照經商辦企業專項整治工作方案，組織實施自查自糾，對公司領導及管理人員開展專項調查，如實填寫本人及配偶、子女及其配偶經商辦企業情況、本人親屬和其他特定關系人與華電系統企業發生業務往來情況，并填寫《經商辦企業情況登記表及承諾書》，目前已經完成29名管理人員的調查統計，進入報告撰寫階段。(邱志弘)