中國電力網訊 “消除浪費、創造價值、持續改善、精益求精”，近期，福建華電永安發電有限公司將精益管理落到實處，員工小改善，解決大問題。

　　煤檢中心氣瓶使用標識改進。針對班組以往對氣瓶使用管理比較粗獷，標簽紙用人工寫上“滿瓶和空瓶”粘貼，有時氣體用完忘了撕下滿瓶標識換上空瓶標識，而當成滿瓶備用;有時把滿瓶氣體忘了粘貼標識誤當成空瓶子，造成氣體浪費等。經員工集思廣益，改善用條碼打印“空瓶、使用中、滿瓶”三種標識，粘貼在磁貼標識牌上，便于更換，極大地方便了化驗人員的使用，且在使用氣瓶時哪些是滿瓶、哪些是空瓶、還有正在使用中的氣瓶都一目了然，也使現場氣瓶室管理更加規范和美觀。

　　灰斗回料槽灰流動性差改善。針對8號鍋爐工況改變后，灰斗內灰較濕，易結塊，導致其流動性差，床程波動大，對正常運行造成很大的影響。員工精益改善由附近壓縮空氣管引一路助吹管至灰斗內，一但發生堵塞現象，打開助吹管開關即可解決堵塞問題。

　　8號鍋爐水冷壁加裝格柵防磨。近年來，該公司部分水冷壁管磨損速率較快，造成每次停爐對較大面積的水冷壁管進行更換以及表面噴涂處理，增加檢修工期與工作量、以及檢修費用。員工精益改善小組結合國內同類型機組的防磨措施，對8號鍋爐水冷壁管加裝格柵防磨，有效地減小水冷壁的磨損情況，保障長周期運行。

　　引風機電機回油管增設法蘭。針對7A引風電機上方電動葫蘆偏離電機中心位置，若起吊電機會撞到電機回油管。以往每次起吊電機時需將回油管割斷移開，電機復位時再恢復，存在重復動作浪費，且有動火安全隱患。員工出謀劃策在7A引風電機回油管合適位置增設一道法蘭連接，吊電機只要松開法蘭即可移開回油管，取得很好效果。

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　　上述小改善，切實解決了大問題。員工作為企業的主人，樹立主人翁意識，主動投入精益改善，必能為企業生產經營做出貢獻，并增強職工對企業的歸屬感以及職工本人自身的幸福感。

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