中國電力網訊 2020年復工以來，福建華電高砂水電公司充分發揮安全文化在安全生產中的重要作用，以文化建設促進安全生產水平與管理效能的提升，將安全文化的“軟實力”打造成企業發展的“硬支撐”，不斷以安全文化之“力”助力企業高質量發展。

　　實施文化引領，推動理念入心。以安全理念引導為切入點，該公司發布了年度《安全文化建設實施方案》，明確企業安全的發展方向和行動綱領，注重員工安全技能培養，激發員工自主管理意識，引導員工上標準崗、干安全活;加強企業“方圓”安全文化傳播，調動員工參與安全文化建設的積極性，實現安全文化建設與安全生產管理的互相融合促進。

　　堅持多措并舉，營造文化氛圍。營造良好安全氛圍是安全文化建設的重要內容，該公司在加強對員工開展安全知識、安全法律法規教育的同時，注重人文關懷，以潤物細無聲的情感教育為主線開展安全文化宣傳。把具有代表性的安全警句、行為規范布置在生產現場醒目位置，為員工的安全教育創造環境、提供平臺，讓員工體會到安全和諧的文化氛圍。

　　加強學習培訓，提升安全技能。把“人”作為培育安全文化的對象和立足點，該公司堅持把提升安全技能作為助力員工成長和促進企業安全生產的重要組成部分，抓實安全教育培訓和安全主題活動，引導員工養成良好的安全行為習慣，增強執行安全規章制度的自覺性，培養員工的自我管控能力、團隊意識和執行意識，提升員工的安全水平和安全素質。

　　搭建制度平臺，提高管理水平。安全文化建設是一項長期工作，必須以制度來保障，以機制來引導。該公司不斷健全完善安全生產規章制度體系，讓安全生產管理既有安全文化理念的引導，又有管理制度的約束，制度標準與文化理念協調同步，制度約束與文化導向共同發力，用標準規范員工的行為，為安全管理提供制度保障，確保安全文化落地有聲。

　　如果把安全比作是企業的生命線，那么安全文化就是生命線中給養的血液。福建華電高砂水電公司在創建本質安全型企業建設的道路上，充分發揮安全文化對安全生產的導向、促進和保障作用，以安全文化的“軟實力”推動企業安全、和諧、健康發展。

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