中國電力網訊  3月25日，大唐石門發電公司召開2月份月度經濟活動分析會及對標會，分析總結了該公司生產經營情況，部署下階段重點工作該。公司總經理周立峰強調，二季度乃至全年的經營形勢不容樂觀，全體員工要認清形勢，攻堅克難，圍繞“上半年減虧、下半年趕超”做好各項工作，齊心協力實現公允價值出零米的年度目標。

　　在聽取了各部門生產經營活動匯報后，周立峰分析了當前形勢。一季度，受疫情和自身原因影響，該公司整體經營形勢不樂觀。但一季度工作也有亮點，在項目推進、財務融資方面均取得顯著成效。圍繞全年目標任務，周立峰要求大家堅定信心，奮力攻堅，重點做好以下工作，一是要開源節流，將電量作為工作重中之重，牽住電量“牛鼻子”。要加強與中調的溝通協調，做好二季度電量爭取工作，全力追趕。二是要將控煤價作為實現全年公允價值出零米的關鍵因素，第一時間出臺降煤價專項行動方案，抓住今年煤價下行趨勢，緊跟市場，踩準進煤節奏，大力拓展市場煤，最大化提高經濟效益。三是要加強費用管控，樹立過緊日子的思想，利用當前機組檢修積極開展修舊利廢，嚴控修理費用。四是要加強營業外收入的爭取工作，專題研究國家、政府新出臺的各項優惠政策，確保營業外收入“顆粒歸倉”。

　　該公司副總經理楊寧武對下階段安全生產工作提出要求，一是要加強當前1號機組B修各項重點項目的安全管控，確保檢修工作安全、有序進行。二是做好配煤摻燒工作，根據電量和來煤計劃做到“燒舊存新”，避免熱值損失，重點做好入爐煤綜合效益的測算，同時堅決杜絕環保超排。三是要抓好石灰石粉采購工作，降低采購成本和脫硫廠用電率。四是要制定降物資庫存的專項行動方案，利用機組計劃性檢修，做好修舊利廢工作，力降庫存和修理費。

　　該公司副總經理雷小平要求，在電量方面要克服疫情的不利影響，堅定信心，積極爭取電量指標。在燃料方面，要與市場接軌，積極拓展性價比優的市場煤，確保燃料效益最優化。

　　該公司副總經理鐘馥盟要求盡快做好華晟熱力公司項目的內部審計以及外部審計工作。

　　該公司副總師、相關部門負責人及工作人員參加了會議。

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