今年以來,中國水利電力物資西安有限公司(簡稱“中水物資西安公司”)青海項目部聚焦高質量發展主線,以“四個更加注重”為抓手,扎實推進各項工作,經營業績與管理效能雙雙提升,為超額完成年度目標任務奠定堅實基礎。
更加注重集約管控,采購效能與效益雙提升。面對采購需求增長,該公司青海項目部大力推行集約化采購策略,靈活運用打捆采購、二級長協采購等方式,優化采購組織模式。在年度采購金額同比大額增加的情況下,實現采購單數同比降幅28%,集約化采購效能與效益顯著提升。
更加注重市場開拓,服務鏈條延伸取得突破。該公司青海項目部積極拓展業務領域,成功承接所在區域在建項目現場物資代保管業務,新增業務金額近500萬元。此項突破不僅帶來了直接的經濟效益,更深化了與客戶的合作關系,延伸了服務價值鏈,增強了項目部的綜合服務能力和市場競爭力。
更加注重過程管控,關鍵采購指標創最優。該公司青海項目部通過強化采購過程管理、規范采購流程、加強與青海公司供應鏈管理部門協同,實現了采購全過程精細化管理。2025年采購成功率同比提升5.2個百分點,確保了項目單位所需物資服務的及時、穩定供應,為工程建設順利推進、生產期項目穩定運行提供可靠支撐。
更加注重存量清理,歷史欠款回收見成效。該公司青海項目部將長期應收賬款的清收作為提質增效的重要一環,集中力量攻堅三年期以上存量采購代理費回收工作。通過細化臺賬、責任到人、多措并舉,收回欠款多筆,有效盤活了沉淀資金,改善了資產質量。
下階段,中水物資西安公司青海項目部將充分鞏固和擴大“四個更加注重”所取得的階段性成果,持續攻堅克難,全面提升運營管理水平,為公司高質量發展貢獻更大力量。
(中國水利電力物資西安有限公司 馬忠良)







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