今年以來，中國水利電力物資西安有限公司（簡稱“中水物資西安公司”）青海項目部聚焦高質量發展主線，以“四個更加注重”為抓手，扎實推進各項工作，經營業績與管理效能雙雙提升，為超額完成年度目標任務奠定堅實基礎。

　　更加注重集約管控，采購效能與效益雙提升。面對采購需求增長，該公司青海項目部大力推行集約化采購策略，靈活運用打捆采購、二級長協采購等方式，優化采購組織模式。在年度采購金額同比大額增加的情況下，實現采購單數同比降幅28%，集約化采購效能與效益顯著提升。

　　更加注重市場開拓，服務鏈條延伸取得突破。該公司青海項目部積極拓展業務領域，成功承接所在區域在建項目現場物資代保管業務，新增業務金額近500萬元。此項突破不僅帶來了直接的經濟效益，更深化了與客戶的合作關系，延伸了服務價值鏈，增強了項目部的綜合服務能力和市場競爭力。

　　更加注重過程管控，關鍵采購指標創最優。該公司青海項目部通過強化采購過程管理、規范采購流程、加強與青海公司供應鏈管理部門協同，實現了采購全過程精細化管理。2025年采購成功率同比提升5.2個百分點，確保了項目單位所需物資服務的及時、穩定供應，為工程建設順利推進、生產期項目穩定運行提供可靠支撐。

　　更加注重存量清理，歷史欠款回收見成效。該公司青海項目部將長期應收賬款的清收作為提質增效的重要一環，集中力量攻堅三年期以上存量采購代理費回收工作。通過細化臺賬、責任到人、多措并舉，收回欠款多筆，有效盤活了沉淀資金，改善了資產質量。

　　下階段，中水物資西安公司青海項目部將充分鞏固和擴大“四個更加注重”所取得的階段性成果，持續攻堅克難，全面提升運營管理水平，為公司高質量發展貢獻更大力量。

　　（中國水利電力物資西安有限公司  馬忠良）