為精準把握國家政策和行業發展相關要求，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）寧夏項目部持續強化業務培訓，全面提升項目部對國家法規、地方政策、制度及集團規范的理解與運用能力，筑牢合規運營根基，不斷提升招標代理服務專業化、規范化水平。

　　該公司寧夏項目部密切關注政策動態，組織全員重點學習將于2026年開始實施的《招標人主體責任履行指引》，通過學習討論，進一步深刻理解招標人在項目招標全過程中的主體責任，防范操作風險，強化招標代理機構的協同管理，切實提升招標工作質效。同時，認真學習《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》，深刻理解辦法對招標代理機構及從業人員提出的具體規范要求和法律責任，為高效合規開展招標代理業務夯實理論基礎。

　　同時，該公司寧夏項目部還承擔著寧夏區域市場外采購項目，大量采購項目需進場交易，因此，寧夏項目部持續關注并加強對寧夏回族自治區地方標準及寧夏公共資源交易中心相關管理制度的培訓學習。通過深學細悟寧夏回族自治區《房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標代理服務規程》、寧夏公共資源交易中心《自治區公共資源交易服務中心工程建設項目全過程場景式告知書》《代理機構進場不良行為處理工作制度》及《2025年度代理機構進場不良行為通報》中的典型案例等，采購項目經理更加熟練掌握進場交易的操作流程，更加注重程序的規范性和證據的完整性，風險防范意識進一步增強，確保進場交易過程的規范、透明、高效。

　　同時，該公司寧夏項目部還將《中國大唐集團有限公司招標代理機構評標現場工作規范》作為另一重點培訓內容。通過學習工作規范和模擬現場，讓采購項目經理進一步熟練掌握評標現場的工作職責、專家管理、紀律要求和保密要求等，確保開評標現場操作專業、規范、公正、高效。

　　通過建立覆蓋國家政策、地方標準、內部制度的全面、系統的培訓體系，該公司寧夏項目部實現了從理論知識到實際操作的有效融合，夯實了服務根基。

　　下一步，中水物資西安公司寧夏項目部將保持常態化培訓機制，努力鍛造一支“懂政策、精業務、守底線、善作為”的招采尖兵，持續推動學習成果轉化為實實在在的工作效能，不斷提升合規硬實力和服務軟實力。

　　（中國水利電力物資西安有限公司  達海華）