為積極響應(yīng)集團(tuán)公司浙滬一體化改革工作部署，推動(dòng)采購(gòu)管理工作取得新成效，中國(guó)水利電力物資上海有限公司浙江項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱浙江項(xiàng)目部）充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深入實(shí)施“黨建引領(lǐng)+浙滬采購(gòu)一體化管理” 攻關(guān)項(xiàng)目，全力構(gòu)建“制度統(tǒng)一、流程協(xié)同、智能決策”的現(xiàn)代化采購(gòu)模式。

　　浙江項(xiàng)目部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，全面落實(shí)“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)融合、管理提升”部署要求，深入分析浙江與上海兩地管理流程的不同之處，聚焦物資采購(gòu)在構(gòu)建新發(fā)展格局中的職能定位和重要作用，切實(shí)發(fā)揮好自身的供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)，著力打破區(qū)域壁壘，切實(shí)破解影響采購(gòu)效率的瓶頸問(wèn)題。同時(shí)，浙江項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒、技能比武等方式，深入分析在采購(gòu)工作流程、采購(gòu)效能指標(biāo)、數(shù)據(jù)分析利用等方面的不足之處，研究制定整改提升措施，進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)策略研究和采購(gòu)文件審核，持續(xù)提升采購(gòu)工作質(zhì)效和專業(yè)服務(wù)能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的物資保障。截至目前，浙江項(xiàng)目部的采購(gòu)成功率同比提升10.5%、采購(gòu)周期同比縮短近40%、計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到93%，實(shí)現(xiàn)了效率和質(zhì)量的“雙提升”。

　　貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。浙江項(xiàng)目部將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展為首要任務(wù)，立足“一主三輔”功能定位，不斷完善極致專業(yè)化能力建設(shè)，增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的整體效能，為建設(shè)成為一流商貿(mào)物流企業(yè)作出新貢獻(xiàn)、彰顯新?lián)?dāng)。