11月的濱州，氣溫持續走低，冬季供暖保障工作進入關鍵時期。作為濱州市區主力熱源點，大唐濱州發電有限公司堅決履行保供主體責任，嚴格遵循高標準、嚴要求、實舉措的工作原則，通過超前謀劃與周密部署，為全市應對寒潮天氣、保障民生用電用熱構筑起堅實的能源供應防線。

謀篇布局，下好供暖保障“先手棋”

“冬病夏治”是保障供暖設備長周期健康運行的黃金法則。早在今年迎峰度夏工作剛一結束，濱州發電公司就立即將工作重心向供暖準備傾斜，打出了一套縝密的“組合拳”。

設備治理“零遺漏”。該公司利用夏季負荷相對較低的窗口期，投入專項資金和技術力量，對兩臺承擔供暖任務的機組以及相關的熱網系統進行了為期兩個多月的“全身體檢”和“靶向治療”。檢修工作摒棄“大概齊”思維，嚴格執行“標準項目”與“特殊項目”清單化管理，不僅完成了熱網加熱器、循環水泵等關鍵設備的常規檢修，更聚焦于以往運行中暴露的薄弱環節，如對部分老舊供熱管道進行了更換或內襯修復，對控制系統進行了智能化升級，極大地提升了系統的可靠性與調節精度。

燃料儲備“廣積糧”。口糧充足，心中不慌。面對冬季煤炭市場可能出現的波動，該公司堅持“長協煤為主、市場煤為輔”的采購策略，主動出擊，通過派專人駐守礦點與鐵路一線，全力催發催運。在此推動下，首列國家能源集團煤炭順利運抵濱城站并成功接卸，標志著電煤長協兌現工作取得關鍵突破，為最終實現“100%兌現”目標奠定了堅實基礎。同時，深化燃料精細化管理，根據來煤結構、煤質特點和機組摻燒要求，科學制定堆取煤方案，做到“分倉堆放、精準摻配”，既保證機組“吃得飽”，更確保“吃得好”，精細化控制標煤單價，為保暖保供提供了經濟穩定的能源儲備。

精益運維，鍛造供暖核心“硬實力”

該公司將供暖系統的穩定可靠作為生命線，聚焦設備管理和運行優化，通過一系列扎實舉措，持續提升供暖保障的“硬實力”。

設備管理“網格化”。創新實施供熱系統“網格化”管理模式，將整個供熱系統劃分為鍋爐、汽機、熱網三大區域，每個區域下設若干網格單元。每個網格單元配備專屬的“設備主人”，負責本網格內所有設備的巡檢、維護和消缺工作。“設備主人”每日開展兩次精細化巡檢，使用專業檢測儀器對關鍵參數進行測量記錄，建立完整的設備健康檔案。這種管理模式實現了責任到人、管理到點，確保每臺設備、每個閥門、每段管道都處于受控狀態。

運行調整“精細化”。深入開展運行參數精細化調整，針對不同室外溫度、不同負荷工況，制定差異化的運行方案。運行人員每班進行供熱參數趨勢分析，及時調整機組抽汽量和熱網循環水量，確保供熱參數始終處于最優區間。建立供熱經濟性分析模型，每日測算不同運行方式下的供熱煤耗和廠用電率，指導運行調整，實現節能與保供的雙贏。

應急處置“標準化”。編制《供熱系統典型應急處置卡》，將常見的設備故障、參數異常等突發情況處置流程標準化、可視化。組織開展專項培訓，確保每位運行人員熟練掌握應急處置要領。同時，在供熱系統關鍵部位設置應急物資存放點，配備常用備品備件和專用工具，確保突發情況下檢修人員能夠在最短時間內攜帶所需物資抵達現場開展處置，大幅提升應急響應效率。

黨建引領，筑牢溫暖防線“橋頭堡”

在這場關乎千家萬戶溫暖的民生大考中，大唐濱州發電公司黨委充分發揮政治引領核心作用，將冬季供暖保障工作作為檢驗黨組織戰斗力和黨員先進性的主戰場，讓鮮紅黨旗在保供一線高高飄揚，筑起了一道堅不可摧的“紅色防線”。

“黨員責任區”守土盡責。該公司黨委堅持“一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘”的工作理念，在熱網首站、燃料接卸關鍵路徑、主機集控核心區域等供暖生命線節點，科學劃分了“黨支部責任區”。并在各責任區實行“網格化”精細管理，將保供責任層層分解、落實到人。責任區黨員佩戴黨員黨徽上崗，主動接受監督，嚴格執行規章制度，深入開展隱患排查治理，積極攻克技術難題，形成了“關鍵崗位有黨員守著、重要環節有黨員盯著、突出問題有黨員解決”的工作格局，成為供暖系統安全穩定運行的中流砥柱。

“黨員突擊隊”尖兵突進。面對供暖系統調試期間的復雜工況與運行保供中的突發挑戰，公司黨委迅疾抽調各專業精兵強將，精銳組建“黨員突擊隊”與“青年突擊隊”。他們主動承擔系統調試關鍵任務，連續多日堅守現場，嚴格對照標準逐項檢查設備狀態，精準調整運行參數；突擊隊員們加強值班值守力量，24小時密切監視供熱參數變化，及時發現并處理運行異常；加大巡檢頻次，建立重點設備健康檔案，提前開展預防性維護。通過建立“師徒結對”機制，黨員突擊隊員帶領青年突擊隊員共同研究解決系統運行中的實際問題，形成了技術共享、經驗共鑒的良好氛圍，將寶貴經驗轉化為團隊共同財富，持續提升整體作戰能力。（張旭）