中國電力網訊  自“首季開門紅”活動開展以來，山西同煤新能源有限公司在該公司黨政的帶領下，以“千方百計防疫情，千方百計保安全，千方百計爭電量”為指導方針，緊緊圍繞“開門紅”的任務指標積極出擊，打出一套攻守兼備的“組合拳”。
      一、攻決勝信心，守抗“疫”恒心
      今年是第一個一百年目標和脫貧攻堅的決勝之年，也是集團公司“126610”行動計劃的開局之年。要完成公司的既定目標，有序的復工復產是關鍵。同煤新能源公司上下統一思想認識，面對壓力，做迎難而上的主動者、科學復工的先行者。該公司領導在“戰疫情 爭電量 保目標 建功首季開門紅”啟動會上強調到，目前疫情進入膠著期，鼓勵科學復工并不等于解除警報，切不可因大意懈怠而前功盡棄，要持之以恒、守住初心，以更嚴的要求、更實的措施防控疫情，以更大的力度、更快的落實統籌發展。
      二、攻要素暢通，守風險流入
      復工復產從不是孤軍奮戰的“獨角戲”，必須要保障好人車物、供產銷全部配套。在科學防疫的基礎上，保障公司生產經營各要素暢通而行、高效流動。而恢復生產更不能“一放到底”，而是需要嚴陣以待，細化措施，把緊要素流通過程中的每一道關口。工程建設項目更是防疫工作和復工復產的要害處，這就要求所有在建工程項目要在做好復工人員審查、企業內部管理、物流風險規避的基礎上，用科學手段推動公司基建工程全面回歸正常運轉。
      三、攻“五項必須”，守“五個到位”
      目前，全國復工復產的高峰已經來臨，這時段恰是安全生產事故易發多發期。為此，該公司在復工復產左拳“防守”五個必須，即：必須成立由各分公司、區域運營中心主要負責人牽頭的疫情防控領導小組，組成專班負責疫情防控工作，制訂本企業疫情防控工作方案和應急預案;必須嚴密落實各項防疫措施，逐級落實疫情防控責任人，自覺承擔本企業防控責任和經費支出;必須承諾疫期不招收不符合防控要求的重點區域人員及其密切接觸者;必須嚴格落實返工人員不少于14天的隔離醫學觀察措施;必須按照公司職工疫情防控相關要求，嚴格執行到位。右拳“出擊”五個到位，即核心管理人員、關鍵崗位人員必須到位;認真開展風險研判，實施針對性管控必須到位;安全培訓和技術交底必須到位;“日周月”隱患排查制度落實必須到位;防疫和安全生產的應急措施必須到位。
      同煤新能源全體干部員工將守防控底線，增復工底氣，強發展攻勢，贏戰“疫”勝利，實現首季開門紅。

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