中國電力網訊   自新冠肺炎疫情發生以來，大唐華銀攸縣能源公司迅速行動、有力出擊，嚴格落實“三個必須”“三個重點區域”“三個機制”以及“三個不得”，在疫情關鍵時期，該公司黨委著力“三亮”，強化“三提”，聚焦“三帶”，全力把防疫工作落到細處，把保電工作落到實處，把暖心服務落到員工心坎上。一個個小舉措、小細節、小關懷迅速匯聚成一股強大的力量，推動該公司以信心為戟，以行動為矛，堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。

　　“小舉措”帶來“大變化”

　　“面對疫情，黨支部怎么發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用?怎樣把工作真正落實、落細?大家要認真思考。”2月7日，黨委副書記、副總經理馮偉在該公司黨建群中深刻發問。

　　“我們支部的防疫工作是否真正取得了實效?”“突擊隊活動可不能做成表面光鮮的花架子，如何落到實處?”“怎樣在思想上下功夫，提高員工對防疫工作的重視程度?”一石激起千層浪。各黨支部書記目光鎖定群中的發問，紛紛陷入了沉思，并在心里醞釀新思路、新舉措。

　　2月10日，黨群黨支部書記、黨群工作部主任李平原結合華銀該公司的要求，牽頭組織各黨支部開展讓黨旗在防疫保電一線高高飄揚“每日一句話”接力活動。一時間，各黨支部積極響應，每日通過微信群匯報支部、突擊隊以及黨員帶頭投入抗疫阻擊戰和安全生產保電工作的工作動態，相互學習防疫工作中的好做法，分享工作落地見效的好經驗，博采眾長，各支部把生產現場“比、學、趕”的舞臺搬到了黨建交流群，充分激發各支部在抗疫工作中的積極性和主動性。經過了多日“比武切磋”，各支部抗疫保電的信心更足了、思維更廣了，抗疫保電的積極氛圍日益濃厚。

　　春風化雨，潤物無聲，生產黨支部開展的消毒突擊活動真正帶來了行為意識上的改變。生產突擊隊分成若干小組，每天派出一組成員對生產樓辦公室所有的門把手、水壺把手、照明開關、窗戶把手以及公用電腦鼠標鍵盤等進行消毒，并按要求填寫消毒記錄表，同時，由安監部負責監督每日消毒情況。生產黨支部書記、設備部副主任劉政介紹說，“現在，我們支部員工上班第一件事就是先對個人物品進行消毒，衛生習慣得到了很大的提升，突擊隊活動常態化、機制化，防疫工作才能真正落到實處。”

　　“疫情爆發之初，有不少外委人員看到安監部在場就把口罩戴上，等安監人員一走，就把口罩揣兜里，口頭提醒治標不治本。”一想到疫情傳播的可能性，安監部主任助理陳略眼里充滿了擔憂。“除了教育引導，強硬的考核措施也必須上。”2月16日，安監部在早會上明確，所有未按要求佩戴口罩的人員無論原因，一律考核。安監部全體人員立即行動、蹲守現場，用“火眼金睛”開始地毯式排查，一邊“婆婆嘴”耐心進行疫情防控知識普及，一邊開始實施“發現即考核”的強硬措施。連日來，在安監部的有力管控下，現場不戴口罩或戴口罩不規范的現象基本消失，人員疫情防控意識從根本上發生了轉變。

　　隨著疫情防控工作進入膠著對壘階段，該公司11支黨員突擊隊夜以繼日奮戰在搶發電量、保供燃料物資、聯防聯控以及戰“疫”宣傳一線。各支部不斷在思想上發力，在行動上出招，防疫保電各項工作更嚴、更細、更實。

　　“小細節”發揮“大成效”

　　該公司員工每天清晨從宿舍出發，經過食堂，穿越廠區主干道，再到生產辦公樓，一路上，色彩飽滿、形式生動的防疫海報張張引人注目，宣傳標語幅幅讓人警醒;

　　食堂實行錯時分餐制要求測溫入內、分餐領取、用餐配送，菜品制作后，服務員將菜品分裝至各個小碗中單獨存放，其米飯、湯類專人負責分配;

　　保安執勤在各門衛崗哨、行政辦公樓設立體溫測量點，所有進入該公司人員按照已審核名單，體溫測量正常后方可進入……

　　細節決定成敗。一個月以來，該公司一手抓疫情防控，一手抓生產經營，不斷細化措施、聚焦“細節”，防疫工作以及安全生產保電工作有力有序、成效明顯。

　　疫情爆發，正值該公司兩臺機組先后進行停備消缺的關鍵時期。該公司外委隊伍眾多、人員形勢復雜，給疫情防控工作帶來了困難重重。該公司對外委單位重點關注，要求外來單位人員、外委項目部人員的進入要提前告知，堅決、果斷執行14/7天的隔離措施，按照“雙向認可”要求履行審批手續;設備部第一時間和工程該公司溝通，迅速制定方案實行“專人專區”負責制，將每個外委班組分成3到4個小組，每小組成員負責固定的作業區域，不允許跨區域作業。同時指定專門的點檢員進行對口聯系，有效控制了外委單位的人員流動性、避免交叉感染。

　　集控室作為該公司的“神經中樞”，更是防疫工作的重點區域。擦桌子、擦鍵盤、擦電話、擦把手，每次交接班時，每值安排的“消毒專責”都會用酒精對公用設備進行認真擦拭，不放過任何一個細節。這樣的消毒每兩個小時進行一次，一個班消毒四次，集控值班員唐宇坦言，疫情剛發生時，因集控室通風不好，上班時總擔心會交叉感染，但現在在班組高密度的消毒保護下，真正感覺到了安心、放心。

　　除此之外，在疫情發生之后，發電部第一時間要求各班組摸清人員近日行程動態，每日落實人員動態，及時上報。對進入集控室人員檢測體溫，體溫異常人員禁止進入;集控室每兩個小時進行一次設備酒精消毒，由值長督促當值專人落實，并做好記錄。為避免出現人員感染造成的運行人員不足局面，改五班三倒方式至四班三倒，留出一個備用值定期輪換，同時嚴格要求備值人員切實做好自我隔離防護，遵守各項相關規定，避免病毒感染，保持隨時能夠聯系狀態，確保能夠隨時返崗。

　　2月20日，該公司出臺《關于運行人員與檢修及管理人員控制接觸的補充措施》，下發了集控室允許進入人員名單，封閉集控室至1、2號爐的通道，規定辦票人員只能在集控室會議室簽字及取票。防疫保電各項工作進一步細化，全面降低了疫情傳播風險。

　　截至目前，該公司無新型冠狀病毒肺炎確診和疑似病例，該公司安生生產穩定、職工隊伍穩定。

　　“小關懷”收獲“大感動”

　　“疫情期間不能出門，我們部門員工反映生活物資購買不便。”

　　“有倒班員工坐不上班車，社會通勤車也未開通，回家成了困難事。”

　　自疫情發生以來，該公司黨委立足員工所思所想所急，以14天為周期，兩次召開黨建帶群建視頻會議，對該公司當前防疫和保電工作情況進行小結，并廣泛聽取各支部匯報的職工在生活和工作中存在的困難情況。在黨委的帶領下，團委、工會齊齊發力，相繼推出多種送關懷、暖人心的活動和措施，受到了該公司員工一致肯定。

　　該公司黨委根據個人辦公消毒的薄弱環節，使用黨費購買了酒精消毒濕紙巾，同時團委積極組織團員青年將濕紙巾發放到每位員工的手上。當該公司保安隊隊長楊偉林領到濕紙巾后，喜悅之情溢于言表，他脫下了戴在手上的手套，露出了已經脫皮的雙手：“謝謝你們及時送來的濕紙巾，我們每天要對公用設備進行多次消毒，長時間接觸大量酒精大家手上多少都出現了脫皮的現象，現在使用濕紙巾更加溫和、快速、方便。”

　　黨有號召，團有行動。該公司團委迅速成立抗擊疫情青年突擊隊，設備和發電兩支突擊隊積極投身疫情防控第一線。來到集控室、生產現場宣講防疫知識，教學防疫順口溜，檢查口罩佩戴是否正確，為值班人員打好“預防針”。

　　為積極響應該公司關心關愛職工“黨建帶群建”的要求，該公司工會先是為員工購買了消毒液、醫用口罩，熬制抗病毒中藥湯劑，隨后當起了名副其實的“代購”，利用網上平臺推出了生活必需品的代購服務。活動推出的當天，久“宅”寢室的該公司員工購物熱情高漲，代購平臺收到了來自該公司的100余份訂單，切實解決了疫情期間員工的購物難題。

　　“理發店再不開門，就真的要變F4了，好在工會貼心送來了上門服務。”2月22日，工會為員工開展免費上門理發活動，工會事先統計人數，分批次安排，逐個通知，在嚴守防疫工作要求的同時為員工帶來了等待已久的“VIP理發體驗”，活動開展的第一天，就有80多名員工體驗到了這場“貴賓”服務，攸能正能量群中，一眾員工為工會的暖心服務豎起了大拇指。

　　同時，該公司工會還通過海報、H5等新媒體方式，推出了“宅家不無聊”線上協會聯合活動。心理協會開展線上沙龍活動和每天聽書活動;舞蹈聲樂協會開展天天在居家蹈活動;手藝協會開展手工作品視頻照片征集活動。在遵守“三個不得”的原則下，各協會通過各種新思路、新點子創造了疫情期間的生活樂趣。其中，心理關愛協會開展的心理沙龍活動，積極捕捉疫情期間員工情緒波動的信息，幫助員工做好心理防護和心理疏導;工會還聯系專業機構，開展了職工心理服務熱線，至今已收到11通心理熱線，幫助員工緩解焦慮情緒，及時解決疫情引發的各種情緒困擾、身心壓力與行為問題。

　　抗擊疫情是一場硬仗。從疫情發生至今，該公司每一位員工都以堅定的信心、頑強的意志、拼搏的勇氣堅守在抗疫保電前線，守土有責、守土擔責、守土盡責。相信只要眾志成城、齊心協力，就沒有過不去的坎，沒有打不贏的仗。窗外已是陽光明媚，花吐芬芳，寒風終會散去，春日即將到來。

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