3月3日，國家電投集團大壩與抽蓄中心2025年工作會在西安召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實集團公司、黃河公司2025年工作會議精神，總結2024年工作，分析面臨的形勢，研究部署2025年重點任務，動員全體干部員工統一思想、凝聚共識、奮勇拼搏，在持續推動集團公司和黃河公司高質量發展，助力集團公司“均衡增長戰略”高質量落地的進程中展示新作為。黃河公司黨委書記、董事長，大壩與抽蓄中心主任姚小彥出席會議并講話，黃河公司黨委委員、副總經理，大壩與抽蓄中心副主任王思德主持會議，大壩與抽蓄中心副主任張新出席會議。

　　姚小彥作了題為《凝心聚力謀發展 篤行實干抓落實 在助力集團公司高質量發展中再立新功》的講話，從“抓基礎、強管理，中心自身建設取得新進步”“守底線、促提升，大壩安全監管質效再上新臺階”“求突破、謀發展，抽蓄產業支撐得到新增強”“固根本、樹新風，黨建工作質量實現新提升”四個方面總結了大壩與抽蓄中心2024年發展成效。

　　姚小彥指出：2024年，大壩與抽蓄中心嚴格執行集團公司和黃河公司各項決策部署，在承接專業化改革任務、大壩安全監督檢查和問題整改治理、抽蓄產業發展支撐、履行大基地開發管理及技術支撐職責、全面從嚴治黨等方面取得了扎扎實實的工作業績，贏得了行業、集團公司和各兄弟單位的認可與肯定，為集團公司水電和抽蓄產業高質量發展提供了有力支撐。

　　針對當前及今后一段時期的工作，姚小彥從大壩安全監督、抽蓄產業發展等方面深刻分析了面臨的形勢和存在的問題，強調要以促進集團公司“均衡增長戰略”落實為目標，以保障大壩安全為基礎，以推動抽蓄產業高質量發展為己任，立足專業化服務和集約化管理，持續強化體制機制建設，持續創新集約化監測監控手段，高質量完成技術支撐及技術服務，全力推進抽蓄項目開發，確保全面完成2025年各項重點工作任務。

　　就做好下一步工作，姚小彥強調：一要錨定管控改革重點任務，著力強化中心治理效能。要持續完善優化大壩與抽蓄中心同電力技術公司的管理體制機制和安全管理制度體系，積極推行“效率決定用工、效率調整薪酬”改革，加強重點任務管理和督查督辦管理，持續夯實現場安全管理基礎。

　　二要錨定集約化監測監控作用提升，著力優化大壩安全監督手段。要鞏固和運用好大壩安全提升專項行動成果，持續深化問題整改治理，不斷強化大壩安全風險防控;持續做好各類地質災害風險的跟蹤監控、汛期大壩安全監測監控，不斷提高大壩安全監控質量和監測監控信息化水平;積極推進大型水電站監測系統全面自動化，探索流域梯級大壩安全監測系統的集中化管控模式，穩步推進境外大壩信息化管理工作。

　　三要錨定高質量發展目標，著力推進抽蓄項目開發。要嚴格按照集團公司抽蓄產業管理要求，深度參與集團公司重點推進項目的方案論證和技術評審，為集團公司科學決策提供高質量技術支撐，穩步推動受托項目開發。

　　四要錨定新質生產力培育，著力提升專業化技術服務能力。要進一步健全完善中心政策研究工作體系及工作機制，不斷提高政策研究能力、提高科技創新能力、強化人才隊伍建設，積極培育大壩安全領域新質生產力，為集團公司制定戰略決策和水電產業高質量發展提供堅實保障。

　　五要錨定“兩個責任”落實，著力發揮黨建引領保障作用。要堅持和加強黨的全面領導，認真落實“第一議題”制度，嚴格落實黨風廉政建設責任制，持續發揮群團組織作用，做好員工關心關愛工作，努力營造良好的政治生態與和諧穩定的企業氛圍。

　　王思德作會議總結并就貫徹落實好會議精神提出要求:一要統一思想，匯聚奮進合力，為全面完成年度任務目標打下堅實思想基礎;二要結合實際，抓好工作落實，確保全年各項目標務期必成;三要起步沖刺，邁好開局“第一步”，以全新的姿態奮進新征程。

　　會上，張新傳達了集團公司二屆二次職代會暨2025年工作會議精神和黃河公司五屆四次職代會暨2025年工作會議精神。姚小彥同大壩與抽蓄中心各部門簽訂了綜合業績考核責任書。

　　黃河公司辦公室(黨委辦公室)、黨建部(新聞中心)、人力資源部(體制改革辦公室)、計劃財務部、物資管理部、企業管理與法務部、科技與創新部、水電生產部、紀委辦公室相關負責人參加會議，并圍繞更好推進大壩與抽蓄中心工作進行交流發言。大壩與抽蓄中心全體干部員工、電力技術公司有關負責人參加會議。(作者 丨 李龍 吳夢雪)