2月13日，大唐國際發(fā)電股份公司召開2025年安全生產(chǎn)工作會議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)會議精神、大唐國際工作會議精神，總結(jié)2024年安全生產(chǎn)工作，表彰先進(jìn)，分析形勢，部署全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

　　公司黨委書記、董事長李凱出席會議并講話。公司董事、黨委副書記、工會主席蔣建華主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理冷耀軍宣讀表彰決定，黨委委員、副總經(jīng)理郭春源作2025年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　李凱指出，2024年，公司生產(chǎn)系統(tǒng)有力推進(jìn)“治本攻堅(jiān)三年行動”，有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，圓滿完成了保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)電、保供熱等各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，系統(tǒng)上下要全面落實(shí)集團(tuán)公司和大唐國際安全生產(chǎn)1號文精神，持之以恒以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　針對做好今年安全生產(chǎn)工作，李凱強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，狠抓管控，全面落實(shí)國務(wù)院、集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求。

　　一要切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，把“生命至上、安全第一”作為根本前提，各企業(yè)“一把手”要全力抓好安全生產(chǎn)，做到全級次監(jiān)管，將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感落實(shí)到行動上。二要把提升首都保供能力作為重大政治任務(wù)，確保全國兩會等重大政治保電萬無一失。三要把班組建設(shè)作為“強(qiáng)基固本”的重要抓手，讓改革穿透基層班組，推進(jìn)“五要”班組體制機(jī)制變革，將“三基”基礎(chǔ)夯實(shí)在“最后一公里”，煥發(fā)動力和活力。四要把“示范引領(lǐng)”作為推動高質(zhì)量發(fā)展的加速器，積極建設(shè)“四優(yōu)”工程和樣板示范工程。五要把“求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)抓嚴(yán)管”的工作作風(fēng)作為兜底保障，各級安全管理人員要始終保持“嚴(yán)”的基調(diào)和震懾力，敢于較真碰硬，有力遏制違章。 六要聚焦“五精”理念，堅(jiān)持對標(biāo)爭先，實(shí)現(xiàn)存量增效和增量做優(yōu)。要推行檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理，合理策劃檢修項(xiàng)目，統(tǒng)籌調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)檢修力量，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)等級檢修向狀態(tài)檢修過渡;不斷提升設(shè)備治理水平，做好技術(shù)監(jiān)督工作，持續(xù)提升安全管理水平。

　　李凱總結(jié)了今年以來的工作成績并部署下一步重點(diǎn)工作。他指出，1月份以來，公司系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)兩級工作會議精神，確保了安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了春節(jié)保暖保供工作，扎實(shí)有序推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、全面深化改革、全面從嚴(yán)治黨、干部人才培養(yǎng)等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了首月“開門紅”。

　　就下一步重點(diǎn)工作，李凱要求，要深刻認(rèn)識當(dāng)前工作存在的差距和不足，搶前抓早彌補(bǔ)短板、趕超領(lǐng)先，實(shí)事求是、狠抓落實(shí)，堅(jiān)持實(shí)干為要、改革創(chuàng)新為魂、用業(yè)績說話。

　　一要全面抓好經(jīng)營管理工作。深入開展成本領(lǐng)先提質(zhì)增效專項(xiàng)行動，各企業(yè)要堅(jiān)持順勢而為、因勢突圍，不等不靠，結(jié)合自身實(shí)際，迅速推進(jìn)成本領(lǐng)先行動先行先試;堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步落實(shí)“兩個(gè)盤前”的效果，搶前抓早，確保利用小時(shí)區(qū)域領(lǐng)先;全面提升燃料管理水平，統(tǒng)籌好市場煤與長協(xié)煤的關(guān)系，積極探索規(guī)模化采購模式;全力提升招標(biāo)采購管理水平，推廣“工程招標(biāo)全過程競爭”模式，創(chuàng)新大宗物資競價(jià)采購機(jī)制，切實(shí)壓降采購成本。

　　二要持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。搶前抓早奮力攻堅(jiān)年度目標(biāo)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目一季度全面開工;立足實(shí)際、加大力度，全面強(qiáng)化基建人才培養(yǎng);積極謀劃、制定方案，推動新一代煤機(jī)示范試點(diǎn)項(xiàng)目。

　　三要持續(xù)深化改革工作。扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升，常態(tài)化、長效化推動“四能”機(jī)制貫穿本部、穿透基層，讓政策向一線傾斜。深入推進(jìn)值際競賽改革，強(qiáng)化指標(biāo)對標(biāo)管理，加大班組競賽、值際競賽的獎懲力度，激發(fā)員工爭優(yōu)創(chuàng)效的積極性主動性。

　　四要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。嚴(yán)格抓好中央巡視整改“回頭看”迎檢準(zhǔn)備工作，深化拓展民主生活會成果，推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，大力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。

　　會上表彰了公司2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，以及全年無“非停”、無“四管”泄漏單位。清苑熱電公司、張家口熱電公司、托克托發(fā)電公司、陡河熱電公司等作表態(tài)發(fā)言。公司本部人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)環(huán)保部、工程建設(shè)部進(jìn)行工作匯報(bào)。

　　會議以現(xiàn)場+視頻形式召開。公司本部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員，基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門中層人員等參加會議。