為進一步加強干部選拔任用管理工作，全面、客觀、準確地了解領導人員任職試用期內德、能、勤、績、廉等方面情況，2月7日，大唐江蘇公司組織召開2025年第一期領導人員任職試用期期滿述職會，江蘇公司黨委書記、董事長郭亞斌，董事、總經理、黨委副書記馬國斌，領導班子成員畢宏遠、喬紅勇、謝超出席會議。

　　會上，江蘇公司本部兩位中層領導人員以及呂四港公司、泰州公司、新能源/濱海公司、如皋公司的四位領導人員結合崗位實際，圍繞一年來主要工作開展情況、業績成果、黨風廉政、一崗雙責、存在不足以及下一步重點工作等方面進行述職。

　　郭亞斌指出江蘇公司黨委認真落實全國組織工作會議、集團公司干部監督工作會議部署要求，牢牢把握黨管干部、黨管人才原則，2024年以來，江蘇公司進一步完善領導人員管理評價體系，推進副經理級領導人員崗位公開競聘、卓越青年培養使用等工作，部分年輕優秀干部脫穎而出，為企業營造了良好選人用人氛圍。郭亞斌結合述職領導人員實際工作分別進行了點評，充分肯定他們在企業安全生產、經營管理、項目發展、供應鏈管理、團青工作等方面都取得的成績。

　　郭亞斌強調領導干部要加強黨的理論、企業管理、專業知識以及電力行業政策、地方法律法規的學習，進一步提高黨性修養，強化前瞻性思維，依法依規開展工作，在企業內部營造學思想、強作風、重實踐的學習氛圍;要結合各企業的實際情況，勇于創新、擔當作為，為江蘇公司早日進入“四個一批”貢獻力量。

　　郭亞斌提出四點希望：一是領導干部要認真落實新時代好干部標準、國有企業領導人員二十字要求，突出政治標準，堅持德才兼備，嚴于律己，以身作則，涵養良好學習工作習慣，提升思想政治素質和業務能力水平;

　　二是要按照“政治素質好、發展業績好、創新效能好、黨建作用好、作風形象好”五好領導班子標準，進一步增強班子凝聚力、戰斗力，帶好隊伍，在創新創效方面作貢獻;

　　三是要在提高“七種能力、八項本領”上下功夫，腳踏實地、兢兢業業，立足本職崗位，在集團公司二次創業、江蘇公司創建一流企業進程中建新功、創業績;

　　四是要在“五大能力提升”方面走在前、做表率，圍繞江蘇公司2025年“1436”工作思路，加強干部隊伍建設及后備人才儲備，推進優秀年輕干部培養使用，通過人才隊伍建設帶動企業各項工作的高質量開展。

　　畢宏遠強調領導干部要進一步提高政治站位、聚焦主責主業、忠誠履責擔當、強化作風建設、自覺接受監督，深化紀律警示教育，縱深推進正風肅紀反腐，把遵規守紀貫穿于履職盡責、推進工作的全過程，在企業內部積極營造風清氣正的干事創業氛圍。同時，要求各級領導干部注重家庭家教家風，管好身邊人、身邊事，管好“八小時內外”，大膽創新、積極主動開展工作，樹立好干部形象。

　　2024年以來，江蘇公司已組織開展三次領導人員任職試用期期滿述職評價工作，旨在助力領導干部筑牢思想根基、履職盡責擔當、高質量完成各項工作任務。述職會上還進行了法治合規談話等內容。

　　江蘇公司本部部門負責人、相關基層企業主要負責人、中層干部、職工代表及卓越青年代表參加會議。(作者：李維亮)