黃昕旸，男，漢族，1977年5月出生，中共黨員，現任大唐華銀株洲發電有限公司綜合利用管理部主任。在株電工作的25年時間里，不論在生產一線、技術管理或者多經后勤崗位，他始終以促進企業綠色、健康發展為己任，勤思考、愛鉆研，創新成果頻出、成效顯著，為公司節能環保、盈利創效和高質量發展作出了突出貢獻。

　　他主創的成果多次獲得上級榮譽表彰，擁有國家發明專利1項，《粉煤灰輸送系統提質工程研究》項目獲得全國電力行業創新成果一等獎，《浮選脫碳工程實踐與研究》獲得全國發電綜合利用大會優秀論文獎，并10次榮獲省級優秀論文獎勵。他是公司和該公司的“勞動模范”，先后榮獲了株洲市“技術能手”、第六屆創爭活動“知識型職工”，集團公司“勞動競賽先進個人”等榮譽。10月19日，他又被授予“株洲市勞動模范”光榮稱號。

　　厚積薄發，“金點子”促節能創效

　　25年前，從長沙電力學校畢業的黃昕旸進入該公司發電部。他深知自己起點較低，在技術密集的發電生產一線工作有一定難度。在師傅汪毅剛的感染和帶領下，他抱著學以致用、實踐出真知的理念，瞄準自己的短板盲區，抓緊時間學習欠缺的知識，并利用所學、所想創造性地開展工作，技術技能水平不斷提高。經過十年如一日的刻苦學習和實踐積累，他熟練掌握了汽輪機、發電機、鍋爐等專業知識，尤其在鍋爐燃燒調試、電廠集控運行方面技術精湛，并相繼獲得多個專業的技師、高級技師職業資格和高級工程師職稱，成為全省電力行業為數不多的“雙料技術人才”(高級技師+高級工程師)。

　　在發電一線工作的十多年間，他所帶領的機組經濟環保指標一直名列前茅。主持的多項技術改造和革新項目，解決了生產中的大量技術難題，并實現鍋爐飛灰可燃物顯著降低(8%降低到目前3%);實現發電機組冷態開機燃油消耗量顯著降低(90噸/次降低到5噸/次);實現發電機組120MW負荷不投油穩燃長時間運行記錄;實現發電機組180MW以下負荷兩臺磨煤機長時間穩定運行記錄等等。多年來，他的成果每年都在該公司技術革新成果評比中獲獎，更有10余項成果獲得市級以上表彰獎勵。

　　如今離開發電生產崗位已8年，進入該公司機房，每走幾十步，還能看到他的至少一個“金點子”還在發揮作用，每年為該公司節能降耗、創造效益超千萬元。

　　授人以漁，勤推廣促薪火相傳

　　“師傅常說，百花齊放才是春，要把燒鍋爐的手藝傳下去，我也應該如此。”通過多年的技術積累，黃昕旸在生產工藝改革、技術改進創新方面取得了很多成績，也有很多的獨到的見解，但他從不敝帚自珍。

　　每年該公司的技術革新成果發布會，他都會將自己的成果毫無保留地現場講述。他經常撰寫和發表論文，將生產工作中總結出的先進的操作技術技能方法，向行業內推廣使用，10次獲得省級優秀論文獎勵。他專利成果，都無償提供給兄弟單位使用，使技術真正轉化成現實生產力，真正實現節能降耗和清潔生產。

　　作為集團公司“一級職業導師”，他定期在該公司內進行技術授課，并多次應邀在各大電力企業及集團公司內進行技術授課，主講“CAD制圖”“鍋爐調試”“集控運行事故處理”“配煤摻燒”等。他長期擔任專業技能競賽教練，帶領的參賽隊員多次獲得集團公司或行業技能競賽佳績。

　　殫精竭慮，“零濕排”促“兩型”環保

　　把爐膛中燃燒之后的粉煤灰收集、分選、處理、銷售，是該公司大力開發環保產業、拉動城市小容量電廠新的效益增長點的重要途徑之一。2012年，黃昕旸因為創新成效突出，調入多經后勤部門，負責粉煤灰等的生產和銷售。而等待的他卻是粉煤灰分選裝置四處“漏風”“竄風”嚴重的“跑冒滴漏”，分選系統效率低下、年產量和銷售量僅為10萬噸的“殘酷現實”。

　　“這樣絕對不行!不僅不能創效，還會拖環保的后腿!”黃昕旸看在眼里，急在心里。他立即召集技術骨干，召開粉煤灰提效專題會議，并帶領團隊對照系統圖紙和設備問題逐一分析，認真琢磨，反復試驗。頂著40度的高溫酷暑，曬成了女兒嘴里的“黑包公”，甚至錯過了女兒的生日，在歷時半年多的努力后，黃昕旸和他的團隊終于找出了其中的“癥結”，并通過流道改造、分選優化、庫容連通等項目的實施，徹底改變“跑冒滴漏”的現場環境，提高了系統效率，粉煤灰優質灰率達到60%以上。該項目也獲得了集團乃至全國電力行業創新成果獎勵。

　　解決了生產效率低的難題，他又“跨界”將目標瞄準了提高粉煤灰銷售。他積極處理各方關系，爭取有利政策，建立粉煤灰銷售網絡平臺，實現透明營銷。銷售優質灰率提高到70%以上，該公司灰膏均價一直在全省排名前列，粉煤灰均價上漲80%，脫硫石膏均價上漲110%，大幅為該公司增加了收益。他將閑置油庫改造成粉煤灰庫，完成了脫硫干粉庫改造，開辟閑置的老機組場地建設石膏堆場。大大增加了粉煤灰和石膏的戰略儲備庫容，也提高了利潤空間。

　　他還完成了尾灰脫水系統建設，灰壩收益從無到有，為該公司降本增效做出了巨大貢獻。同時完成了粉煤灰加濕攪拌系統建設，滯銷期間出售“調和灰”有效緩解濕排問題。在他的努力下，該公司實現連續8年“零濕排”，為株洲市的“兩型”環保城市建設做出了積極貢獻。

　　在擔任物業公司總經理期間，他還積極響應黨中央和各級政府號召，穩妥完成了“三供一業”移交改造等工作。

　　不忘初心，“大考驗”顯使命擔當

　　作為一名優秀的共產黨員，他始終不忘初心、牢記使命，在危機時刻，奮勇擔當，奉獻在前，沖鋒在前，為該公司打贏一場場電力保衛戰做出了突出貢獻。

　　2008年冰災期間，接連的雨雪冰凍讓煤變成了“煤糍粑”，被運送至煤斗中根本無法自然下落到給煤機中。一旦輸煤送“斷鏈”，肩負著抗冰保電重任的該公司將隨時因鍋爐缺煤停機，后果不堪設想!作為該公司“抗冰保電黨員突擊隊”骨干成員，他當看到寒冷的冬夜同事們如冰雕般守在給煤機旁，連續 4、5個小時捅煤作業，雙腳生出了凍瘡，并接連感冒，他心疼極了。

　　接下來的大半個月，黃昕旸頂替生病的同事們，連續蹲守給煤機旁，利用現場極其有限的“資源”，反復試驗，造出了一柄“捅煤氣槍”。同事們終于能“窩”在集控室內遠程操縱，徹底解決了機組無法下煤的重大問題，且杜絕了人工捅煤的安全風險。該公司成為當時省內唯一未停機的機組，為打贏“抗冰保衛戰”做出了巨大貢獻。

　　2020年初，正值“新冠肺炎”疫情在全國肆虐之時，他支持妻子受湖南省衛健委指派，加入醫療救治省級專家組，遠赴郴州市疫情最嚴重的臨床一線，救治重癥患者。他則自覺承擔下照顧好年近八十的母親和兩個年幼孩子的重任。

　　以此同時，物業公司包含了綜合利用、保衛維穩、消防救援、培訓中心、食堂公寓、物業服務、通勤車輛、資產租賃、賓館接待、醫療保障、垃圾清運、零星維修等方面的工作，無疑是該公司對外接觸最多的部門，也是疫情防控難度最高的部門，更是與全體職工有密切接觸的部門。作為物業公司總經理，他不僅要保護好手下兩百多號職工的生命安全和身體健康，并且擔負起該公司疫情防控各項具體措施的落實工作，其工作難度和強度可想而知。

　　面對工作與生活的雙重考驗，自春節假期的頭一天開始，他就幾乎沒有休息過。家庭中，他是好兒子、好父親，把家里的事安排得井井有條。工作中，他以身作則，沖鋒在前，帶領部門全體職工做好疫情防控的各項繁雜工作，確保每個人都不受感染。自大年三十起，他就帶領人員在集控室等工作區域進行消毒，制定食堂、門衛和通勤車防疫措施，每天忙碌至深夜，一度勞累至病倒。在他日夜不停的辛勤努力下，該公司未發生一起疑似或者確診病例。

　　如今作為綜合利用管理部主任，他創新創效、拼搏奮進的步伐沒有停滯，他將以新株電奮斗精神為引領，“胸懷大局、勇于擔當，矢志一流、同舟共濟”，將個人奮斗融于企業高質量發展征程中，用無悔付出書寫人生最美華章。

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