【編者按】近日，黨中央決定，以黨中央、國務院、中央軍委名義表彰一批在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中涌現出的先進個人和先進集體，以黨中央名義表彰一批全國優(yōu)秀共產黨員和全國先進基層黨組織。新冠肺炎疫情發(fā)生后，中央企業(yè)在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔，充分發(fā)揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用，以實際行動在這場大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，交出了一份合格答卷，也涌現出一大批先進典型和感人事跡。9月8日起，國務院國資委網站推出“央企戰(zhàn)疫群英譜”系列報道，敬請關注。

　　羅家庚是武漢最大發(fā)電企業(yè)——華能陽邏電廠“抗疫保電突擊隊”隊長、運行值長，疫情期間帶領同事堅守一線，為武漢抗疫保電做出了突出貢獻。

　　告別4代家人，含淚轉身逆行

　　武漢“封城”前一天，電廠啟動戰(zhàn)時模式，實行封閉管理。上至9旬的奶奶下到3歲的女兒，都需要他的照顧。但他深知，電廠裝機占武漢市的54%，肩負著為火神山、雷神山等重點單位供電供熱的重要任務。面對疫情肆虐，他別無選擇，“我是黨員，是值長，這撥年輕人中我的技術最過硬，這個時候我不上誰上?”他第一個報名參加了“突擊隊”。

　　他把遠在貴州的父母接到武漢照顧奶奶和兩個年幼的女兒，將家里事務盡力安排妥當。當準備出門時，奶奶和母親都忍不住問道：“外面這么危險，你能不能不去啊?”看著老人近似哀求的目光，羅家庚禁不住鼻子一陣發(fā)酸，他理解老人的擔憂和苦心，但安全保電就是自己的責任!含淚揮別家人，他立即趕回廠里工作。

　　28個兄弟，一個也不能掉隊

　　1月下旬，電廠6名職工被確診感染，疫情防控形勢異常嚴峻。面對運行人員能否到位的難題，他挨個給每個同事、每個家庭打電話，一遍遍說明解釋，作為“停不得”企業(yè)我們都得上。在他的帶動下，班組28名職工全部按時返回。

　　他深知，關鍵時候決不能掉鏈子，自己和兄弟們都不能倒下，防疫措施必須百分之百做好。他組織開展主題黨日，重溫入黨誓詞，宣講防控事項，給大家加油鼓勁。在生產現場，他組織人員每兩小時對工作臺、對講機進行消毒。在封閉住宿酒店，沒有服務人員，他自覺當起“勤務員”，主動承擔接送餐工作，自購理發(fā)工具變身理發(fā)師，為封閉職工做好生活保障。正是這樣事無巨細，班組無一人因病缺崗缺勤。

　　81個晝夜，堅守發(fā)電一線

　　現場人手短缺，羅家庚既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員。每次接班前，他都提前1個多小時到現場，仔細查看重點設備運行狀況。2月，武漢天降大雪、氣溫陡降，為確保防寒防凍措施落實到位，他提前兩個半小時到現場，冒雪把室外的旁站、閥門、電機都檢查一遍，做到心中有數。

　　一次處理設備隱患時，妻子來了電話：女兒發(fā)燒咳嗽不見好轉、奶奶又犯了高血壓、爸媽感冒還加重了、從小一起長大的表哥剛剛去世……他感到揪心、愧疚，但現場不能離開他，擦干眼淚,他轉身繼續(xù)投入戰(zhàn)斗。通宵達旦、顧不上吃飯，他暈倒在汽機平臺上。醒來后，又帶領同事立即投入工作，憑著細心和過硬技術，及時消除了缺陷，創(chuàng)造了建廠以來3號機組最長周期運行新紀錄。

　　戰(zhàn)疫81天，他和同事整整發(fā)了14億度電、供了3萬噸熱、完成5次機組無差錯啟停，為武漢打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅強的電力保障。