中國電力網訊 企業文化的落地最終體現在員工層面的落實，關鍵讓員工共享與共識，華電永安發電公司踐行群眾力促進永電“綠竹文化”落地。重點是讓員工參與到“綠竹文化”共享活動中來，讓員工覺得建立的“綠竹文化”是自已的文化，是自己立足、成長、發展的根本，是與公司走向成功的指南。

　　該公司廣泛開展在員工中征集“綠竹文化”理念小故事活動、在廠區道路兩旁設立“綠竹文化”理念燈箱廣告、開辦“綠竹”講壇;大力 開展以“杜絕違章，竹報平安”為核心的綠竹“根基”安全文化活動，“ 竹貴氣節，人貴勤廉” 為核心的廉潔文化活動，以及家園文化、學習文化活動等，編輯《安全、廉潔文化手冊》，舉辦“安全、廉潔小故事”、“安全、廉潔術語燈謎”、“安全、廉潔演講”比賽等豐富多彩安全、廉潔文化活動，營造濃厚的安全、廉潔文化氛圍。編寫下發《綠竹文化手冊》、在辦公樓一樓布置“綠竹文化”展板，展現“綠竹文化”建設成果。堅持以員工為核心，以尊重人、關心人、理解人為基本出發點，實施連心工程、EAP員工心理幫扶計劃，拓寬干群溝通渠道，強調“三種幫扶”，體現“三個送暖”，培養員工陽光心態，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，使員工產生“綠竹文化”認同感、歸屬感，自覺地把個人的智慧和力量匯聚到公司愿景目標上。

　　據悉，該公司形成的永電“綠竹文化”理念及詮釋曾提交職工代表討論，并組織開展全員學習和認同度問卷調查，有90%以上的在崗員工填寫了問卷，結果對“綠竹文化”理念的總體評價認同率達87%，基本認同率達13%，不認同率0%，“綠竹文化”理念得到了廣大員工的普遍認同，并形成了引領企業發展的統一價值觀。