“你們支部在推進‘六個平臺’活動中的做法太好了，讓我們學習學習。”

　　“我們支部的這個做法可以推薦給你，你們的支委會開得不錯，我們也取取經。”

　　這個比三伏天還要熱的場面就是石熱公司剛剛過去的半年黨建督導現場。7月26日至27日，河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)采用“支部自查整改+公司分組查評+現場指導互學”的方式對所屬黨支部進行了半年黨建督導，開啟了“督導+”黨建新模式。

　　“督導+整改”提升支部組織力。督導組在各黨支部自查整改的基礎上，以查閱臺賬、問詢交流、現場指導等方式對該公司10個黨支部黨建工作存在的問題進行了詳細梳理記錄，同時通過現場答疑解惑、溝通討論，對每個黨支部今后的工作提出建議，各黨支部明確了問題短板、整改要求及今后工作提升方向。

　　“督導+交流”提升支部創新力。通過本次督導，對支部班子如何更好地落實中央決策、上級黨組織工作部署、公司工作要求，對支部黨建進一步規范等進行了指導;對支部黨建如何更好地圍繞公司中心工作創新開展進行了溝通探討。公司各黨支部間在督導現場積極主動相互學習借鑒，尤其對黨史學習教育推動工作進行了深入交流。

　　“督導+實踐”提升支部堡壘作用。把學習成效轉變為工作的實際成效才能體現出黨支部的攻堅堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，該公司在開展黨支部品牌創建后推出了品牌“升級爭星”，以及每年持續推進的“黨員責任區”“攻關揭榜”都在公司創新創效、安全環保、提高發展質量等重點工作中都有了亮眼的成績，營造出了干事創業的“強磁場”、新局面。

　　“督導+”給了該公司黨支部多元提升和展示的平臺，今后，該公司將不斷改進完善“督導+”，傳承紅色基因，凝聚群團合力，弘揚偉大建黨精神，深化綠色轉型，奮力開啟“十四五”高質量發展新征程。