中國電力網訊  疫情防控阻擊戰已經取得階段性勝利，如何安全、有序地開展復工復產尤為重要。國家能源集團福建羅源灣港電公司工程黨支部提高政治站位，按照“兩手都要硬、兩戰都要贏”的要求，認清形勢、堅定信心，把戰“疫”復工作為當前的重中之重任務來抓。為保證防疫復工兩不誤，采取系列措施，力爭在抓好疫情防控的同時，抓實項目復工。在這個關鍵時期，該黨支部黨員靠前擔當，發揮作用，帶頭落實疫情防控安排，帶頭履行崗位職責，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

　　積極溝通、主動靠前，當好復工戰“疫”的糧草官

　　主動出擊，戰“疫”物資不斷供。疫情發生后，物資采購主管蘭天持續關注疫情發展，加強與供應商溝通，提前鎖定一批防疫物資。疫情迅速的發展導致市場上口罩、消毒液、額溫儀等防疫物資供應極度緊張，之前鎖定的防疫物資也被跳票。雖然多方聯系，短期組織的貨源難以維持企業防疫需要。該黨支部了解情況后，立即廣泛調動黨員、群眾協助拓展貨源信息。一時間，蘭天獲得了海量貨源信息，雖然信息中真假摻半但也最終實現防疫物資正常供應。該黨支部不僅積極尋找貨源保障物資供應，還主動向其它單位分享貨源信息。為保障企業日常生活、辦公所需的食材和辦公用品供應，該黨支部為物資部門及時提供地方防疫管理措施，分析物資供應形勢。蘭天在每次約定送貨時間前都會與對方電話確認行程，直到聽到物資到貨后他才放下心來。目前為止，戰“疫”期間物資供應連續穩定，為復工戰“疫”保障了充足的“糧草”。

　　積極作為，確保復工“有米下鍋”。“受疫情影響，現場不能恢復施工，但是設備催繳工作不能停”。因工程停工導致設備供貨合同長時間不能執行，設備廠家的供貨條件發生很大的變化。為了保證項目復工時“有米下鍋”，該黨支部強化所屬業務部門內部溝通，組織工程管理人員根據外部條件變化及時盤點施工進度計劃及物資到貨計劃，物資管理人員加強與設備廠家的溝通。在疫情遠程辦公期間，與設備廠家逐個溝通，向他們告知項目進展、設備到貨需求提振供貨商信心，同時了解設備廠家生產情況和相關訴求。反復的溝通，最終確定商討物資供應計劃。利用國家稅費調整的政策，積極與供貨商協調因稅費減少而引起的合同變更事宜，讓該公司切實享受政策優惠的紅利。

　　精耕細作，做一名優秀“守庫人”。精細管理，庫房內“賬、卡、物一致”是庫存管理的最基本要求。該黨支部黨員利用疫情期間庫房內物資流動減緩的時機，規范基建MIS系統物資出入庫信息錄入，重新整理庫存賬目;在庫房日常管理中，加強特殊天氣的巡視和日常安防;依照設備到貨時間、設備類型制定庫存設備缺陷處理方案，細化為三個階段完成設備缺陷排查。

　　科學規劃、嚴密部署，嚴把復工戰“疫”的安全關

　　凝心聚力，建立戰“疫”統一戰線。該黨支部“上下一盤棋”，在疫情期間密織防疫管理網，所有黨員、群眾都參與其中。該黨支部通過這個網絡及時了解員工動態，員工通過它了解最新防疫信息，幫助該黨支部員工解決“怎么了?怎么辦?”的困擾。專人重點跟訪滯留疫情嚴重地區和生活有困難的員工，為他們工作和生活提供幫助。該黨支部黨員積極發揮黨員先鋒模范作用，在疫情期間主動作為、貫徹落實公司黨委各項部署安排，規范行為、帶頭做好個人防疫措施。所屬的工程部黨員、群眾自發簽署了《工程部疫情防控承諾書》，這是向疫情發出的戰書，也是該黨支部全民戰“疫”的沖鋒號角。

　　鋪“暢通路”，助復工人員返崗。該黨支部在項目復工中強化政治擔當，精準施策，安排復工人員分批有序錯峰返程返崗，統籌制定分類分批復工復產方案。根據防疫政策及時調整管控舉措，促進人員、物資合理有序流動，做好復工人員通行往返等保障工作，使企業復工人員進得來、出得去、住得下、管得住、不出事。該黨支部積極履行參建單位防疫管理主體責任，做到守土有責、守土負責、守土盡責;積極開展復工政策宣講，及時回應參建單位關切事宜，全力做好保障工作;組織為參建單位返崗人員繪制返崗安全控制流程圖，讓返崗過程更簡潔、清晰，為返崗人員返崗復工鋪設一條“暢通路”。

　　安全先行，科學推動復工復產。該黨支部按照《國家能源集團防疫復工復產指南》要求，落實關于疫情防控期間企業復工復產的決策部署，以安全為準線引導、推動項目復工，做好項目復工各項準備工作。為保障安全復工，該黨支部按照安健環管理、安全文明施工、安全設施、腳手架、特種設備和大型機械、施工用電、消防安全等七個方面進行檢查，形成《復工前安全條件自查報告》，實現安全隱患清單式管理。量身定制，精細管理，該黨支部對汽機房封閉、煤場樁基等先行開工的12個單位工程分別制定《復工項目安全條件檢查確認表》，讓參建單位安全整改有目標，安全施工有底氣。

　　持續創新、穩步推進，當好復工戰“疫”的火車頭

　　持續創新，為高質量復工注入動力。該黨支部所屬的工程部、安健環監察部和物資部都是工程建設的主力部門，以建設“國內領先，世界一流”的能源企業為目標，從工程設計和施工方面積極開拓科技創新思路。過程中，形成了以“曹建黨員創新工作室”和“張凱峰黨員創新工作室”為首的創新先鋒，為全體員工當表率、作示范，營造了良好的科技創新氛圍。該黨支部組織工程管理骨干積極落實“廣義變頻”、“0號高加”等一批成熟科技項目實施，推進“智慧電廠”、“煙氣余熱綜合利用”等一批在研科技項目落地。此外，還儲備了一批電廠建設、運營優化等科技項目，實現了科技創新工作可持續發展。

　　提高標準，科學復工正穩步推進。該黨支部組織開展“戰疫當先鋒，奪取雙勝利”主題黨日活動，以學習女排精神為抓手，提高復工準備工作標準，提升項目建設水平。該黨支部黨員紛紛表示在疫情防控關鍵時期，“支部活動不能減，工作推進不能停”，要充分發揮黨員先鋒模范作用，以實際行動踐行共產黨員的初心和使命，為早日打贏疫情防控阻擊戰積極貢獻力量。該黨支部在狠抓工作落實、依章辦事、工作標準等方面下足力氣，為科學復工保駕護航。在抓工作落實中將工作任務清單化，工作流程圖表化，將工作任務逐步分解，并確定責任人，推進工作落實;以制度修編為抓手，讓制度責任明晰、具備可執行性、無管理盲區，確保制度真真切切的滿足指導工作的需求;梳理個人崗位職責，為每個人制定工作標準，彌補“經驗主義”短板，實現各項工作的標準化管理。

　　“望聞問切”，為現場設備把脈。該黨支部在將“黨建工作與中心工作深度融合”，在黨支部活動中結合現場、走進一線、體現特色，讓黨員、群眾在活動中加強設備保養的認識，累計完成受熱面管口封堵、廠房內積水清掃、固定端雜草清理等活動。積極開展安裝設備的檢測、保養工作，每季度對鍋爐受熱面和煙風道設備進行壁厚測量，每周對主變壓器的除濕器、低壓加熱器和發電機定子充氮壓力等現場設備進行檢查，全面了解現場設備的實際情況。積極開展制定鍋爐設備檢測方案、小汽輪機檢測方案，進一步了解現場設備健康狀態，為后續的安全復工奠定基礎。

　　國家能源集團福建羅源灣港電公司工程黨支部堅持“兩手抓、兩手硬”，發揮黨支部的戰斗堡壘作用，全力抓好疫情防控和項目復工，強化黨員干部責任擔當，發揮黨員干部的先鋒模范作用，全面落實疫情防控安排，帶頭履行崗位職責，推進項目復工，奮力奪取戰“疫”復工雙勝利。

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