本網訊 自“奮勇爭先、百日攻堅”行動開展以來，邵武能源公司運行部要求部門全體員工奮勇爭先、攻堅克難，為全面完成公司年度目標“再努力、再奮斗、再沖刺”。以昂揚的奮斗姿態、實干爭先的創新活力，多措并舉決戰四季度，全力護航安全生產。

　　該公司運行部持續深入開展安全風險辨識及隱患排查工作，對生產現場問題以“自查、定期查、重點查”的方式進行地毯式排查，摸清全廠隱患，將隱患編制成整改臺賬。在落實隱患排查管理的同時，嚴格問責問效，做到“真抓、真查、真改”。要求各班組按照排查整治分工明確，對排查出的缺陷督促消缺，嚴格落實驗收責任。該公司運行部管理人員結合秋季安全大檢查深入現場開展安全檢查，督促查出的問題做到百分百整改閉環，將每一條缺陷、隱患處理到位，打好安全生產提升仗。

　　該公司運行部負責人組織負責摻燒工作，根據該公司煤場來煤和存煤情況，預判電網負荷趨勢和動態跟蹤鍋爐燃燒狀態，科學評估制定配煤摻燒計劃，確保摻燒安全經濟。為保證燃燒安全，值班人員嚴格執行部門專業措施，對各項燃燒參數加強監視和調整，堅持“每天、每班、準點”對爐膛測溫，加強吹灰預控，時刻提高警惕，隨時做好處理鍋爐掉焦、撈渣機卡澀、燃燒不穩事件的準備。定期召開摻燒分析會，優化燃燒調整和摻配方案，總結經驗形成良性循環，通過發揮部門協調監督和值班人員把控實操，以扎扎實實的行動全面推進安全精細化配煤摻燒工作，打好配煤摻燒攻堅戰。

　　為進一步提升全員安全素養，該公司運行部通過開展專項培訓不斷強化“兩票三制”和提升應急處置水平。各專業加強現場跟蹤，定期進行“兩票三制”執行情況檢查通報，堅決杜絕無票作業，嚴格把控現場操作全流程安全可控。各班組利用學習班時間組織“兩票專項培訓”，重點講解兩票辦理，規范兩票內容填寫，對執行中常見的違章、漏項、混淆等問題進行分類分析;依托專業授課、技術比武、事故演練等載體，強化安全教育與技能培訓;不斷提升運行人員技能水平，為高質量發展儲備人才，打好基礎，筑牢安全防線。

　　下一步，該公司運行部將牢牢把握“安全生產主線”，上下貫通合力攻堅，在決戰四季度、決勝全年度的關鍵時期，保證安全生產持續向好，全力營造企業高質量發展新局面。