中國電力網(wǎng)訊 針對冬季工作突發(fā)性、多變性等特點，近日，國能龍巖發(fā)電公司以建立健全風險預控管理體系為契機，結合以往冬季生產(chǎn)中曾經(jīng)出現(xiàn)的問題，積極采取“抓教育、勤演練、排隱患”等多項舉措，有效提升現(xiàn)場生產(chǎn)安全系數(shù)，為冬季安全生產(chǎn)筑牢堅固的“城墻”。

　　該公司采用反向思維的安全教育方式，不斷推陳出新，積極改變以往涂鴉式、灌輸式的培訓教育形式，將典型案例與現(xiàn)場作業(yè)管理相關制度相結合，充分利用內網(wǎng)、板報、專欄等宣傳載體，有效增強員工自我安全意識的教育;同時，要求各班組在班前會上，安排員工圍繞自身崗位辨識及安全操作等崗位知識進行講解，讓員工主動開口，做到講學結合。

　　同時，該公司不斷加強員工消防安全演練力度，以實戰(zhàn)的方式進一步鞏固安全防線。通過練習使用消防器材，井然有序完成了滅火、逃離、疏散、報警等步驟，做到演練有預案，實戰(zhàn)有效果，最大程度貼近生產(chǎn)實際，強化過程學習與總結提升，切實提高員工應急反應和處置能力。

　　此外，面對5號機組C修、6號機單機保供的雙重壓力，該公司從“三防”自查工作入手，按照“誰主管，誰負責”的原則，全面開展區(qū)域自查整改工作，做到及時掌控、排查安全隱患，使區(qū)域處于受控狀態(tài)，另外，結合往年設備管理經(jīng)驗，針對季節(jié)性設備故障，制定專項有效的應急預案，達到縮小故障范圍，壓縮故障時間的目的，有效保障冬季安全生產(chǎn)的順利進行。