中國電力網訊  今年以來，國家能源集團福建晉江熱電公司開展“多舉措創新”短期承包商安全管理，為鍋爐脫硫、超低排放、除鹽水蓄熱改造、生產區域安全文明治理等項目夯實安全基礎。

　　針對項目開工多，短期承包商由于自身安全管理體系未有效發揮作用,從項目經理到作業人員安全意識淡薄，現場習慣性違章屢查屢犯，現場安全監管主要依賴于業主安全人員的監督、檢查，仍處于依靠處罰來強制保證的被動管理階段。由此，該公司結合實際情況，對《外委隊伍安全管理十個必須兩個嚴格實施細則》進行了修訂和完善，明確十個必須的管理權限和職責，增加了短期承包商落實十個必須現場作業人身風險評估執行單和現場作業安全履職流程檢查表，并積極應用QQ、微信平臺，結合三級安全網絡、班組安全活動日、站班會及時傳達學習國家有關安全生產法律法規及上級公司安全生產會議精神，將安全管理迅速傳達到每個項目、每名承包商員工，進一步提高全員對安全工作的認識度和敬畏感。

　　項目開工前，該公司組織相關人員，對項目進行“十必須”人身安全風險評估，強化現場安全交底管理，確保安全教育培訓切合實際，讓承包商現場作業人員“聽得懂、懂得做、必須做”，避免安全交底走過場，流于形式，并激發承包商安全管理的積極性和強化承包商管理制度的執行力，讓承包自身安全管理體系運轉起來，使安全隱患能夠在內部得到發現與改進，促使承包商逐漸融入企業，并不斷提高自主管理的意識和水平。

　　項目施工過程中，該公司認真落實“誰主管、誰負責”的原則，將安全管理壓力層層傳遞到項目負責人身上，制定一套完善的內部激勵與考核措施，對承包商始終保持強勢管理和嚴格監管的態勢，及時糾正施工現場三違現象，使承包商安全管理趨于標準化、程序化、科學化，努力提升安全生產整體管理水平。同時，該公司制定了短期承包商的人身風險評估單應用評比檢查表，對短期承包商開展定期落實十個必須專項安全檢查、評比，根據評比規則，對評分末位的承包商、項目管理負責人進行通報考核，通過實行動態監管與專項檢查評比相結合的創新管理模式，有效推進了現場安全文明作業標準，提高了承包商安全紅線意識，確保了改造項目、安全文明治理順利實施。

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