中國(guó)電力網(wǎng)訊  “抗疫情‘不打盹’，穩(wěn)供熱‘不打烊’”，福建華電永安發(fā)電有限公司針對(duì)當(dāng)前影響面廣的60家供熱用戶，其中包括多家防疫物資生產(chǎn)企業(yè)和“菜籃子”工程企業(yè)，勇?lián)鷩?guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，精準(zhǔn)施策穩(wěn)供熱，實(shí)現(xiàn)疫情下3月供熱量比增30.33%，創(chuàng)歷史新高，首季比增1.89%，實(shí)現(xiàn)開門紅。

　　該公司落實(shí)供熱管網(wǎng)設(shè)備“運(yùn)行主人”制，規(guī)范《供熱管網(wǎng)巡檢制》，落實(shí)崗位責(zé)任;針對(duì)供熱管網(wǎng)的邊緣、隱蔽管段區(qū)域以及可能危及公司供汽管網(wǎng)安全的地域，加強(qiáng)跟蹤檢查，確保供熱管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。把“供熱是不能停的”作為工作出發(fā)點(diǎn)，開展供熱安全工作自查及整改。加強(qiáng)供熱流量計(jì)、壓力表、溫度計(jì)、電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)等熱工設(shè)備檢修維護(hù)，認(rèn)真核對(duì)機(jī)組供熱控制保護(hù)邏輯，提高供熱安全可靠性。開展供熱事故處置演練，提高供熱危機(jī)事件處置的綜合應(yīng)對(duì)能力，進(jìn)一步規(guī)范與用戶的協(xié)調(diào)溝通，最大限度地避免和減少供熱危機(jī)事件可能造成的不利影響。

　　同時(shí)，該公司推行單機(jī)供熱特護(hù)保障措施，規(guī)范單機(jī)運(yùn)行期間供熱及備用方式，對(duì)燃料供應(yīng)、負(fù)荷調(diào)度、值班與消缺管理提出具體要求，對(duì)異常處置做出明確規(guī)定。單機(jī)帶供熱運(yùn)行期間，公司實(shí)行事先告知所有熱用戶，達(dá)成供熱應(yīng)急處置共識(shí)。當(dāng)機(jī)組供熱參數(shù)發(fā)生大幅波動(dòng)或中斷時(shí)，以值長(zhǎng)第一時(shí)間通知主要熱用戶、供熱經(jīng)營(yíng)部協(xié)助通知相關(guān)用戶。異常處置優(yōu)先保供大熱用戶、重要熱用戶，盡可能維持供熱運(yùn)行，無(wú)法維持供熱時(shí)立即向熱用戶說(shuō)明情況，最大限度減少因供熱參數(shù)大幅波動(dòng)或中斷造成的損失。

　　接下來(lái)，該公司立項(xiàng)汽機(jī)通流改造使單機(jī)供熱能力提升至300噸/小時(shí)、對(duì)現(xiàn)有啟鍋改造達(dá)額定出力;籌劃第二臺(tái)啟鍋建設(shè)項(xiàng)目可研論證，爭(zhēng)取下半年開工建設(shè)，增加備用熱源。針對(duì)新增熱源點(diǎn)進(jìn)行全面論證，推進(jìn)背壓機(jī)組項(xiàng)目，完成項(xiàng)目發(fā)起和可研工作，提高機(jī)組供熱保障能力。

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