為推動“四個革命、一個合作”能源安全新戰略落地落實，按照國家能源局對列入國家“十四五”規劃的能源重點項目進行全過程監管的要求，結合國家能源局和湖南省安委會對第23個“安全生產月”的安排，6月20日，湖南能源監管辦分管負責同志帶隊，對陜煤電力石門有限公司2×66萬千瓦擴能升級改造工程建設和安全生產情況進行了調研檢查。督查組現場檢查了廠區基礎土建施工和鐵路專用線等施工場地，聽取了項目情況匯報。

　　湖南能源監管辦分管負責同志在督查中指出，目前我省已進入主汛期，電力安全生產形勢嚴峻，要時刻繃緊安全弦，守住安全紅線底線。一是壓實責任，擰緊責任鏈條。要做到“有感領導”，通過領導“以身作則、率先垂范”，影響和帶動全體員工自覺執行安全規章制度，形成良好的安全生產氛圍，將安全責任明晰到各組織各層級。通過網格化屬地管理，保證所有活動都處于可控能控在控的安全狀態。二是細化管控，加強外委隊伍管理。要切實做好外委隊伍安全教育培訓工作，確保進場作業人員全覆蓋，未經安全教育培訓合格的人員，不得上崗作業，杜絕特種作業人員無證上崗，加強對高風險作業的管控力度。三是防錯糾錯，提升本質安全水平。要扎實做好風險管控，隱患排查治理和反違章三重預防，通過“人防、技防、工程防、管理防”措施，推進電力安全治理體系和治理能力現代化，打造本質安全型企業。四是做好預案，切實加強應急管理。要深入全面認識工程及其所在地極端天氣的特點，在風險辨識和分級管控的基礎上，制訂完善相關專項預案和現場處置方案，加強預案方案培訓演練，切實提升事故防范能力和應急處置能力。近期要重點針對汛期施工安全措施進行全面檢查、全面落實，做好應急值守工作。對專家指出的問題、提出的整改意見，要樹立“隱患就是事故”的理念，立行立改，第一時間整改到位。五是科學組織，合理安排優化工期。確保工期安排科學合理，嚴禁強行壓縮工期、盲目趕搶進度等現象發生。