本報訊 7月26日一早，河北平鄉(xiāng)縣供電公司節(jié)固供電所員工程志遠、鞏亮杰來到油召鄉(xiāng)油召一村西臺區(qū)，解決該臺區(qū)A相與C相負荷不平衡的問題，及時消除可能讓線損升高的因素，保障用電高峰期安全可靠供電。

　　年初以來，邢臺供電公司針對線損治理效率不高等問題實行網格化管理，通過研發(fā)線損即時算數(shù)字工具、開展供電所示范工程建設等，持續(xù)提升線損治理效果。1至6月，該公司綜合線損率同比下降2.03個百分點。

　　針對線路、臺區(qū)高損數(shù)據監(jiān)測不及時的問題，邢臺供電公司實行網格化管理，按線路、臺區(qū)實行承包責任制，建立“一線一臺一人”承包臺賬，制訂“主專業(yè)牽頭、縣公司分解”的差異化考核方案，將考核結果與線路負責人、臺區(qū)經理的月度績效掛鉤。1至6月，該公司高損線路、臺區(qū)數(shù)量同比分別壓降1.5、0.4個百分點。針對系統(tǒng)線損數(shù)據滯后、影響治理成效的問題，邢臺供電公司研發(fā)線損即時算數(shù)字工具，構建線損即時算數(shù)據模型，將高損設備監(jiān)測周期由2天縮短至1小時，使線損治理效率提升50%以上。針對供電所線損管理水平不平衡的問題，該公司實施供電所示范工程建設，出臺同期線損管理百強所創(chuàng)建工作方案，以高損占比、經濟運行等8項關鍵指標為核心，建立指標評價體系，篩選22個試點供電所組建百強所沖刺工作群，通過日公布評比、周總結分析、月提升計劃等方式實施差異化舉措，先后解決遠程抄送成功率低、基礎檔案不準確等7類問題，以示范引領整體工作質效提升。