今年8月份，甘肅天水、隴南、甘南等地區受持續強降雨影響，電力設施受損嚴重，多地電力搶修物資告急。國網甘肅省電力公司發揮供應鏈運營中心中樞作用，應用出庫待使用物資閉環監管可視化系統，合理高效調配物資，為快速恢復供電提供了堅強物資保障。

　　近年來，國網甘肅電力緊抓現代智慧供應鏈建設契機，落實“一全多優”(一體平臺運行、全鏈業務貫通、多維組織協同、優質服務保障)物資管控模式要求，堅持管理創新、技術創新，創新開展全口徑物資實物數據化管理，走出一條具有特色的現代智慧供應鏈變革之路。

　　內外協同

　　深化現代智慧供應鏈應用

　　9月15日，在±800千伏青豫直流工程防汛排查現場，國網甘肅電力建設部專責張博說：“現代智慧供應鏈成果應用后，我最大的感受是以前我們找物，現在是物找我們。對于項目招標、合同簽訂、設備發運等全鏈條信息，我們能第一時間獲取。工程物資供應很及時。”

　　今年，國網甘肅電力開展智慧供應鏈助力物資保障提升工程，以供應鏈運營中心建設為抓手，優化調整所屬各級單位物資專業組織機構和員工，加強專業隊伍建設和三級智慧運營保障，建章立制，建立供應鏈深化應用同業對標體系，深化供應鏈建設成果應用。截至8月底，該公司實現現代智慧供應鏈成果應用全覆蓋，涉及內部物資專業工作人員3201人、外部供應商1362家以及設計院24家，產生各類業務數據15.9萬余條，物資需求供應時間平均縮短5天。

　　“今年，我們在線上與國網甘肅電力完成了合同簽訂、物資驗收、資金回籠等業務。工作效率比以前更高了!”9月14日，中辰電纜股份有限公司供應的電力電纜在甘肅臨夏順利驗收后，該公司業務人員在電話中興奮地說。

　　為進一步提升物資服務水平，國網甘肅電力持續深化現代智慧供應鏈應用，使用電子簽名簽章和移動APP等工具，實現無接觸、數字化辦公。疫情發生以來，該公司遠程簽署電子合同3361份、履約電子單據5361份，節約上下游企業成本5000余萬元;完成3311家供應商共計66.38億元的款項支付，物資結算平均時間縮短80%。

　　近兩年，在經營壓力較大的情況下，國網甘肅電力仍通過各種途徑積極籌措資金，加大倉庫基礎建設力度，打造基于“一中心、三基地”(質量檢測中心和天水、蘭州、張掖三個檢測基地)的物資質量檢測體系，運營全新的智能電子評標基地，建立一體化供應鏈平臺，向物資管理數字化轉型邁出堅實的一步。

　　“‘一中心、三基地’物資質量檢測體系的建成，大幅提高了國網甘肅電力跨區域檢測一體化質效，物資抽檢合格率大幅提升。”國網甘肅電力物資部供應質量處馮亮說。

　　盤活資源

　　推動物資管理一盤棋

　　9月14日，在甘肅隴南文縣泥石流災后重建施工現場，電桿、導線、配變等電力物資正陸續運抵。隴南供電公司物資部主任把明全用手機遠程查看該公司各個物資倉的存量物資。他說：“有了出庫待使用物資閉環監管可視化系統，物資調配方便多了。這個系統實現了全市近200座物資專業倉可視化管理。在開展緊急搶修時，搶修人員可通過線上流程快速領用所需物資。”

　　甘肅省東西橫跨1600多千米，地形復雜。為解決物資存儲分散、難以快速響應需求的難題，國網甘肅電力優化全省倉儲布局，自主研發出庫待使用物資閉環監管可視化系統，將注冊庫以外的出庫待使用物資納入系統，構建跨專業的省級全量實物資源池，建立一線員工“看得見、找得到、供得及”的物資供應庫。

　　“過去，物資管理依靠報表、人工分析的做法，費時費力不說，還存在遺漏。現在，我們通過供應鏈運營中心，10秒內就可搜索和鎖定省公司任何倉庫里的物資。”甘肅電力物資公司供應鏈運營中心主任張陽說。

　　通過全省實物資源一盤棋管理，甘肅電力物資公司供應鏈運營中心建立了包括協議庫存、實物庫存、供應商寄存寄售、出庫待使用物資、跨省調配物資等物資類型的全量資源池，多維度綜合展示與分析庫存資源數量、金額、庫齡等信息，實現庫存資源集中統籌、全程閉環監管、快速響應。此外，供應鏈運營中心還建立庫存儲備定額機制，提醒工作人員及時補充庫存物資，以保障物資及時供應。