以改革創(chuàng)新精神推動信息通信事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

國家電網(wǎng)有限公司信息通信分公司總經(jīng)理、黨委副書記 吳杏平
 

　　國家電網(wǎng)有限公司信息通信分公司認真落實公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議精神，貢獻信通專業(yè)力量，全力支撐國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　樹牢底線思維，全力支撐大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行

　　公司黨組強調(diào)，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，狠抓責任、措施落實，全面排查整治各類隱患，堅決守住安全生命線。抓好信息通信安全生產(chǎn)、支撐電網(wǎng)安全運行和電力保供始終是國網(wǎng)信通公司的政治任務(wù)和首要責任，國網(wǎng)信通公司將當好“保障隊”。

　　夯實安全管理基礎(chǔ)。分層分級梳理信息通信安全管理制度，修訂安全風險事例調(diào)查等制度，健全安全生產(chǎn)費用管控等機制，提升安全管理體系化、制度化水平。

　　狠治安全風險隱患。緊盯安全短板和弱項，深入實施安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，持續(xù)完善技術(shù)手段，提升作業(yè)水平，厚植安全文化，有效防范和化解重大安全風險隱患，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。

　　確保完成迎峰度夏保障任務(wù)。認真執(zhí)行迎峰度夏通信運行方式，充分發(fā)揮最高一級通信調(diào)度作用，提前研判極端天氣多發(fā)頻發(fā)影響，及時發(fā)布風險預(yù)警，加強工作協(xié)同，統(tǒng)籌調(diào)配跨區(qū)跨省資源，實現(xiàn)風險早感知、早預(yù)警、早處置。

　　強化賦能賦效，服務(wù)電網(wǎng)和公司數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型

　　公司黨組強調(diào)，要推進數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，強化數(shù)字化智能化技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務(wù)深度融合。推進數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，國網(wǎng)信通公司將當好“先行軍”。

　　打造高質(zhì)量通信基礎(chǔ)設(shè)施。實施通信工程專業(yè)挖潛行動，強化設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等要素保障，支撐特高壓和電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)。統(tǒng)籌多級光纜資源及跨區(qū)跨省業(yè)務(wù)發(fā)展需求，迭代完善省際骨干通信網(wǎng)頂層設(shè)計。主動對接配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展實施方案，細化配電網(wǎng)業(yè)務(wù)場景對通信通道的需求，深化通信技術(shù)可靠性、開放性、可演進性研究，支撐智慧配電網(wǎng)建設(shè)。

　　做優(yōu)數(shù)字化智能化底座。提升國網(wǎng)云平臺效能，完善物聯(lián)管理平臺運營模式。適配視覺、語義大模型訓練和推理算力需求，加快總部智算中心建設(shè)。

　　強化數(shù)字化項目建設(shè)管理。深化運用項目執(zhí)行情況數(shù)據(jù)和系統(tǒng)應(yīng)用監(jiān)測數(shù)據(jù)，從精準性、有效性、重復(fù)性、技術(shù)遵從性等方面，做好2025年需求統(tǒng)籌工作。以“配網(wǎng)數(shù)智化管控微應(yīng)用群”項目為試點，推動實施從設(shè)計、研發(fā)、測試到推廣應(yīng)用的全過程技術(shù)管控。

　　提升專業(yè)化技術(shù)服務(wù)品質(zhì)。推動資源池會議系統(tǒng)優(yōu)化升級，提升會議保障服務(wù)水平。統(tǒng)籌省市兩級客服資源，提升服務(wù)質(zhì)效。建設(shè)國網(wǎng)綠鏈“統(tǒng)一客服”，規(guī)范開展運營服務(wù)。

　　保持專業(yè)專注，守牢網(wǎng)絡(luò)安全和信息系統(tǒng)運行底線

　　數(shù)字化系統(tǒng)的運維運營和安全防護是國網(wǎng)信通公司的核心競爭力所在。國網(wǎng)信通公司將不斷提升網(wǎng)絡(luò)安全防御、自主運維自主運營能力，當好“特種兵”。

　　提升網(wǎng)絡(luò)安全實戰(zhàn)防御水平。持續(xù)完善終端、網(wǎng)絡(luò)、端口、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)5層防御體系，推動全網(wǎng)各單位平均自動化攔截率不斷提升。堅持全網(wǎng)防御“一盤棋”，及時分析、準確研判、精準處置高危網(wǎng)絡(luò)攻擊，有效阻斷安全威脅，防范風險蔓延。

　　提升對外服務(wù)系統(tǒng)可靠性和用戶體驗。為“網(wǎng)上國網(wǎng)”日活躍用戶提供更加可靠的服務(wù)。優(yōu)化“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP“賬單查詢”等模塊的性能，響應(yīng)速度提升60%。完成車聯(lián)網(wǎng)平臺遷移至國網(wǎng)云平臺，提升充電服務(wù)保障能力。完善數(shù)字化全鏈路監(jiān)測工具功能，全面覆蓋8項核心業(yè)務(wù)場景，提升風險預(yù)判“提前度”和故障定位“精準度”。

　　提升自主運維自主運營水平。優(yōu)化運維人員力量配置，加快支撐工具建設(shè)，構(gòu)建運維檢修核心班組，加強運維操作安全管控，優(yōu)化安全準入機制，確保核心操作“自己干”“干得精”，重要操作“干得了”，一般操作“管得住”。

　　鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效，為信息通信事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能

　　公司黨組強調(diào)，要抓好科技創(chuàng)新工作12項重點措施的落實，完善創(chuàng)新體系，深化科研改革，變革創(chuàng)新機制，加大要素投入，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。國網(wǎng)信通公司將在重大創(chuàng)新、職工創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等方面走深走實，更好地推動信息通信事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　優(yōu)化創(chuàng)新資源配置。滾動修編國網(wǎng)信通公司科技研究框架，適應(yīng)新型電力系統(tǒng)復(fù)雜場景下的信息通信技術(shù)支撐需求。分類儲備應(yīng)用研發(fā)、前瞻研究等各類項目，持續(xù)加大研發(fā)投入力度。整合異構(gòu)算力網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)等試驗環(huán)境，更好地發(fā)揮實驗室平臺作用。

　　抓好重大創(chuàng)新項目。積極參與公司新型電力系統(tǒng)2030重大技術(shù)問題、攻關(guān)任務(wù)布局及登高行動計劃，加大在數(shù)字孿生、通信網(wǎng)絡(luò)、信息安全等領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)力度。

　　激發(fā)職工創(chuàng)新活力。牢固樹立“提出問題就是發(fā)現(xiàn)、解決問題就是創(chuàng)新”的理念，深化職工創(chuàng)新工作室建設(shè)，引導(dǎo)激勵職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。

　　推動成果積累轉(zhuǎn)化。完善重大成果培育機制，加強當前科技項目與后續(xù)科技項目、工程項目的有效銜接，確保持續(xù)性的投入和積累。充分發(fā)揮國網(wǎng)信通公司在科技、專利等方面的獨特優(yōu)勢，做好各類科技創(chuàng)新成果培育。