聚力“五個奮勇爭先” 為國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記 謝永勝
 

　　國網(wǎng)江蘇省電力有限公司堅決按照國家電網(wǎng)有限公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議部署，深刻領(lǐng)悟?qū)W、帶著使命干、奔著成效去，努力做到“五個奮勇爭先”，把各項工作做得更扎實、更出色、更有影響力，為開創(chuàng)國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面作出積極貢獻(xiàn)。

　　在提升供電保障水平上奮勇爭先

　　扛起使命擔(dān)當(dāng)，聚焦電網(wǎng)主責(zé)主業(yè)，努力為社會和客戶創(chuàng)造更大價值。

　　胸懷“國之大者”做好保供服務(wù)。進(jìn)一步新增省內(nèi)煤電、燃機等支撐性電源。研究論證第六回特高壓直流入蘇方案。加快抽水蓄能資源開發(fā)利用。挖掘需求響應(yīng)資源，更好保障電力供應(yīng)平穩(wěn)有序。

　　當(dāng)好“電力先行官”做好增值服務(wù)。發(fā)揮重大項目服務(wù)辦公室作用，落實“三零”“三省”服務(wù)要求，幫助客戶提升辦電效率、降低辦電成本。擴大綠電綠證交易規(guī)模，打造綠電綠證服務(wù)站，提供便捷式綠電市場咨詢、綠證購買等業(yè)務(wù)。

　　架起“黨群連心橋”做好民生服務(wù)。制訂全省供電可靠性提升專項行動計劃，針對性落實網(wǎng)架提升、技術(shù)升級等措施。超前做好配套電網(wǎng)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)升級城市、農(nóng)村、公路充電網(wǎng)絡(luò)，在老舊小區(qū)推廣“光儲充一體化”充電站，著力解決新能源汽車充電難問題。發(fā)揮“網(wǎng)上國網(wǎng)”優(yōu)勢，持續(xù)拓展服務(wù)內(nèi)容，提高普遍服務(wù)水平。

　　在助力能源綠色轉(zhuǎn)型上奮勇爭先

　　緊扣2030年我國實現(xiàn)非化石能源消費比重達(dá)到25%的目標(biāo)，保障大規(guī)模集中式和海量分布式新能源接網(wǎng)消納，服務(wù)綠色低碳發(fā)展。

　　挖掘“基礎(chǔ)平衡資源”潛力。聯(lián)合科研院所開展煤電深調(diào)研究，配合政府有序開展煤電深調(diào)改造，優(yōu)化成本補償策略，逐步推動全省煤電低碳高效轉(zhuǎn)型。

　　拓展“快速平衡資源”規(guī)模。爭取600萬千瓦新增調(diào)峰燃機、260萬千瓦新增抽水蓄能、260萬千瓦新增電化學(xué)儲能裝機在2030年前落地。

　　發(fā)揮“新型平衡資源”作用。加強負(fù)荷側(cè)資源布局研究，加大車網(wǎng)互動力度，推廣冰蓄冷空調(diào)、蓄熱鍋爐等負(fù)荷調(diào)節(jié)設(shè)備。加快智能微電網(wǎng)、虛擬電廠建設(shè)，打造負(fù)荷側(cè)資源聚合調(diào)用平臺，更好發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。推動出臺負(fù)荷側(cè)資源互動政策，持續(xù)完善分時電價和輔助服務(wù)市場機制，運用價格信號激發(fā)負(fù)荷側(cè)資源互動潛力。

　　布局“高階平衡資源”開發(fā)。深入開展構(gòu)網(wǎng)型儲能研究，積極探索構(gòu)網(wǎng)型儲能關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用場景，同步開展構(gòu)網(wǎng)型儲能參與電網(wǎng)調(diào)節(jié)互動的經(jīng)濟性分析，配合政府部門推動市場主體積極參與構(gòu)網(wǎng)型儲能投資建設(shè)。

　　在推動技術(shù)和管理創(chuàng)新上奮勇爭先

　　把創(chuàng)新擺在關(guān)系戰(zhàn)略全局的突出位置，推動創(chuàng)新工作再深化、再提升，更好履行“一地一鏈”責(zé)任。

　　健全激發(fā)創(chuàng)新活力的科技體系。打造以江蘇電科院、經(jīng)研院為主體的省級科研體系，在“兩院”內(nèi)設(shè)機構(gòu)實施“大中心制”，以中心為單位體系化開展研究。支撐國家電網(wǎng)公司實驗室建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合江蘇特色科學(xué)規(guī)劃實驗室發(fā)展，力爭實現(xiàn)國家級實驗平臺“零”的突破。

　　健全要素暢通流動的電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理體系。優(yōu)化規(guī)劃管理體系，超前研判電力供需、新能源發(fā)展等趨勢，推動電網(wǎng)規(guī)劃向新型電力系統(tǒng)規(guī)劃延伸拓展。加快卓越供電服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)低壓營配融合，實現(xiàn)臺區(qū)以下低壓營配業(yè)務(wù)“一崗負(fù)責(zé)、一次上門、一并辦結(jié)”。

　　健全激發(fā)人才活力的制度機制。實施“334”青年員工培優(yōu)工程，將青年員工入職第一個十年劃分為三年成長、三年成熟、四年成才三個階段，科學(xué)設(shè)計各階段成長目標(biāo)，著力培養(yǎng)高水平、高素質(zhì)、高質(zhì)量的青年人才隊伍。

　　在解放和發(fā)展生產(chǎn)力上奮勇爭先

　　認(rèn)真落實公司黨組深化改革部署要求，切實增強抓改革、促發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　深化國企改革。深入實施國企改革深化提升行動30類128項重點任務(wù)，確保年內(nèi)完成70%以上主體任務(wù)目標(biāo)。高水平完成國網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司“雙百行動”試點工作。

　　深化電力改革。成立統(tǒng)一電力市場建設(shè)及價格機制研究工作專班，推動電力中長期、現(xiàn)貨、輔助服務(wù)市場一體化設(shè)計、聯(lián)合運營。

　　在加強黨的建設(shè)上奮勇爭先

　　深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面提升黨建工作水平，為進(jìn)一步全面深化改革提供根本保證。

　　堅持黨中央對進(jìn)一步全面深化改革的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，推動黨中央決策部署貫徹落實到位。嚴(yán)格執(zhí)行意識形態(tài)工作責(zé)任制，有效防范化解意識形態(tài)風(fēng)險，營造良好改革氛圍。

　　完善黨的建設(shè)制度機制。深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》和國務(wù)院國資委黨委“七抓”工程，全面推進(jìn)基本組織、基本隊伍、基本制度有效覆蓋。

　　縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。壓緊壓實各級黨委主體責(zé)任、各級紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、廣大支部基礎(chǔ)責(zé)任。鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，狠抓違規(guī)吃喝、員工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等專項整治。治理群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正良好生態(tài)。