近日，冀北承德供電公司財(cái)務(wù)人員使用智慧竣工決算應(yīng)用完成費(fèi)用分?jǐn)偅瑯?biāo)志著國(guó)網(wǎng)冀北省電力有限公司牌樓500千伏輸變電工程完成轉(zhuǎn)資。該工程轉(zhuǎn)資規(guī)模超14億元，涉及設(shè)備資產(chǎn)信息600余條，工程轉(zhuǎn)資工作投產(chǎn)后2日內(nèi)便完成了。

　　國(guó)網(wǎng)冀北電力探索應(yīng)用網(wǎng)格化工程財(cái)務(wù)管理模式，推動(dòng)工程轉(zhuǎn)資及時(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)、高效，強(qiáng)化工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。

　　在制度依據(jù)方面，國(guó)網(wǎng)冀北電力印發(fā)工程財(cái)務(wù)全過程管理工作指導(dǎo)規(guī)范、關(guān)于落實(shí)工程全過程管理“三個(gè)清單”(工程項(xiàng)目管理責(zé)任人清單、工程決算審核機(jī)構(gòu)任務(wù)清單、工程全過程管理問題清單)的通知等文件，對(duì)工程項(xiàng)目全流程進(jìn)行詳細(xì)劃分、量化及標(biāo)準(zhǔn)化管控，實(shí)施全過程閉環(huán)管理，同時(shí)全面推行工程財(cái)務(wù)“三個(gè)清單”制度，推動(dòng)業(yè)財(cái)共建共管。

　　在數(shù)智化手段方面，該公司全面開發(fā)智慧竣工決算應(yīng)用，構(gòu)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)編碼、資產(chǎn)編碼、設(shè)備編碼、物料編碼四碼對(duì)應(yīng)關(guān)系，強(qiáng)化數(shù)據(jù)同源，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程實(shí)施、物資采購(gòu)的全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化管控;集成基建、物資、法律等多個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，接入招標(biāo)、物資收發(fā)、設(shè)備臺(tái)賬、合同執(zhí)行、結(jié)算報(bào)告等相關(guān)信息，形成多專業(yè)聯(lián)動(dòng)、全場(chǎng)景信息共享、全鏈條管理的工程管控系統(tǒng)。

　　在考核評(píng)價(jià)方面，國(guó)網(wǎng)冀北電力建立省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，設(shè)立工程轉(zhuǎn)資及時(shí)率、完成率和資產(chǎn)卡片治理效率等考核指標(biāo)，建立縱向貫通的月度工程通報(bào)機(jī)制，聚焦具體問題，提升管理效率。

　　截至11月，國(guó)網(wǎng)冀北電力通過智慧竣工決算應(yīng)用已完成7000余項(xiàng)工程轉(zhuǎn)資，新增資產(chǎn)超80億元。(郭佳慧)