“作業車停放位置要考慮好，注意斗臂的活動范圍，不要因為停放位置影響操作。”1月4日上午，在河南省鄭州市淮河路大學路附近一處帶電作業現場，鄭州供電公司“雷鋒號”電力搶修隊隊員、配網不停電作業高級專家王云龍結合自己多年積累的經驗指導幾名年輕隊員開展現場作業。作為鄭州供電公司近年來人才成長的典型代表，王云龍積極響應單位“老帶新”號召，參與幫帶培養工作。

鄭州供電公司配網不停電作業高級專家王云龍(中)與青年員工一起改造作業工具。韓彥 攝

　　2022年，鄭州供電公司認真落實國家電網有限公司黨組決策部署，圍繞示范引領、機制護航、源頭培養等3個方面持續發力，為廣大干部員工成長成才創造條件，為企業和電網高質量發展提供堅強人才保障。

　　依托平臺打造電力工匠隊伍

　　為進一步提升專業水平，讓勞模、專家、工匠更好地發揮示范引領作用，鄭州供電公司在帶電檢測、繼電保護、計量等專業打造了一批專家團隊，形成了一支涵蓋多專業領域的工匠隊伍。該公司積極發揮工匠人才的引領示范效應，定期組織他們參與技術幫扶、定向培訓、打造專業團隊等活動，開展“老帶新”工作。

　　鄭州供電公司持續為工匠隊伍提供支持，逐步完善勞模工作室功能建設，發揮工作室的平臺作用，鼓勵工匠人才帶領青年員工建立技術過硬、結構合理、能打善戰的專業人才梯隊。

　　鄭州供電公司將人才培育、梯隊建設放在改革發展的優先位置。為了確保工匠隊伍可持續發展，該公司建立了優秀青年員工儲備庫，健全以培養鍛煉、適時使用、管理監督、動態調整為主要模式的優秀青年員工全過程培養機制，構建了以掛職掛崗、技術幫扶等方式為主的優秀青年員工培養鍛煉體系，加快推動優秀青年員工成長成才。

　　2021年，王云龍憑借精湛的技能水平，被河南省總工會評為“中原大工匠”。他主動發揮工匠引領作用，指導勞模工作室的青年員工提升技能，開展創新，帶領他們參加各類競賽、比武。他說：“單位為我搭臺子，我為青年指路子。”如今，王云龍勞模工作室里有不少成員走上了職務、職員、專家等不同發展道路。

　　創新機制公開競聘選人用人

　　“對基層班組管理要敢于創新、敢于亮劍，以績效考核為基礎，建立末位淘汰的指標考核體系，實現多勞多得。”在2022年國網河南省電力公司第二次黨員代表大會分團討論會上，鄭州供電公司優秀青年員工代表韓劍鵬說。2021年，在鄭州供電公司組織開展的供電所所長崗位競聘中，韓劍鵬通過了業績評價、理論實測、演講答辯等一系列綜合考評，成為鄭州供電公司首位“90后”供電所所長。韓劍鵬的脫穎而出用事實證明，崗位競聘是識別和發現人才的重要手段。

　　近年來，鄭州供電公司主動打破原有用人模式，將競聘上崗作為優化人力資源配置的主要方式，為員工搭建了全方位展示平臺，持續擴大選人視野、拓寬識人渠道，通過公開、公平的競爭，一定程度上改變了“由少數人選人、在少數人中選人”的狀況，推動了人員在流動中保持活力。

　　在機構調整中，鄭州供電公司適時拿出部門負責人、一般管理技術人員、班組長、供電所所長等重要崗位推行公開競聘，并在競聘中創新引入民意測評、人格特質測試等方式，變“相馬”為“賽馬”，實現重要崗位全部競聘上崗。2022年，該公司研究制訂了職能部門一般管理人員配置規范，組織開展了多輪次一般管理技術崗位公開競聘，并在基層單位、縣公司全面推行崗位競聘。

　　近兩年，鄭州供電公司累計開展了30余個部門、基層單位的崗位競聘工作，全面營造了干事創業良好氛圍。

　　市縣兩級常態化聯合培養技術骨干

　　為進一步提升縣級供電公司員工專業能力水平，鄭州供電公司充分發揮市級供電公司設備體量大、設備類型多、技術能力強的優勢，對縣級供電公司新員工展開為期一年的市縣供電公司聯合培養，提升縣級供電公司的培訓水平，開闊新員工眼界。

　　鄭州供電公司還建立“青年員工工作坊”，根據青年員工所學專業和興趣特長劃分若干小組，通過2年基礎培訓、2年成長培養、3年成才培優進階式培養，依托“一師兩會三抓”“雙導師護航”等舉措，構建“分層級、分類別、差異化”的培養體系，利用7年時間將新兵鍛造成專業核心骨干，切實提升青年員工理論技能和創新創造能力，不但讓縣級供電公司的技術能力得到提升，也讓人才隊伍更加充實。

　　以鞏義市供電公司為例，該公司通過實施“青年員工工作坊”工作，幫助新入職青年員工成長，實現從“萌芽期”到“骨干期”的無縫銜接。經過市縣供電公司聯合培養，鞏義市供電公司青年員工近年來發表了多篇優秀論文，取得質量管理成果方面的多個獎項，并多次在省、市級專業競賽中取得好成績。

　　為營造“人盡其才、全民成才”的良好生態，鄭州供電公司著力構建職務、職員、專家并行互通的多元化人才培養體系，為“想干事、會干事、干成事、不出事、好共事”的優秀員工提供廣闊的干事創業舞臺。近5年來，鄭州供電公司在國網河南省電力公司17項專業競賽中獲得團體一等獎，80名青年員工獲得省公司級及以上競賽獎項，其中15人獲得省部級及以上技術能手稱號，32人獲得省公司技術能手稱號，為企業改革發展提供了堅強的人才保障。（韓彥  楊瀟 王茂州）