2月26日，南方電網公司召開2021年財務工作會議，總結2020年財務工作，分析形勢和問題，部署2021年財務重點工作。公司董事長、黨組書記孟振平出席會議并講話，公司黨組成員、總會計師肖立新作財務工作報告，公司黨組成員、副總經理張文峰主持會議。

　　孟振平指出，2020年公司經營工作成效顯著。過去一年，公司黨組以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹黨中央關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作的決策部署，從講政治的高度抓好企業經營工作，堅決落實國家階段性降電價政策，有力助推五省區經濟快速復蘇，著力開源節流、挖潛增效，提升資金集約管控能力，持續優化資產結構，千方百計穩住經營基本盤，全面完成年度經營目標任務。

　　孟振平強調，要充分發揮財務管理的職能作用，努力形成經營新局面。一是準確把握公司經營新局面的內涵要義。經營新局面是立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入和服務構建新發展格局、推動高質量發展的新局面;是努力適應電力體制改革“放開兩頭、管住中間”電力監管環境要求的新局面;是在錯綜復雜的環境當中，具有可持續盈利能力、能夠應對嚴重風險挑戰的新局面;是做強做優做大主責主業、五大業務板塊協調發展的新局面;是瞄準國際國內先進標桿，不斷創造一流經營業績的新局面。二是充分發揮財務職能作用。要立足兩個定位，充分發揮好資源配置中心、運營監控中心重要作用;打造戰略財務、業務財務、共享財務“三位一體”的管理體系，深入推動財務管理自身變革;穩步提升財務工作在經營策劃、資源配置、深化改革、運營監控、風險防控、評價考核等六方面的功能作用。三是積極運用科學的思想方法、工作方法，進一步解放思想，堅持系統觀念，大力倡導工具理性和專業主義精神，以現代化的管理手段解決影響公司高質量發展的突出問題。

　　孟振平要求，要突出抓好今年的財務工作，有力支撐公司“十四五”開好局、起好步。自覺對標對表黨中央重大決策部署，從更高層面思考謀劃公司“十四五”財務工作，全面承接公司“十四五”規劃，結合形成經營新局面和解決公司經營難點痛點問題，高質量編制“十四五”財務規劃;大力增收增效，切實管控好成本，加強電價管理工作，持續優化資金管控模式，大力提升資產效能，著力提升經營發展效率效益;加快推進財務工作現代化步伐，加快財務數字化轉型;全面深入參與電力體制改革，落實國企改革三年行動方案，不斷優化財務管控模式，勇做深化改革的促進派和實干家;持續抓好資產負債管控，高度重視現金流安全和投資風險防范，堅決落實國務院國資委關于加強金融衍生業務管理的要求，加快補齊短板，切實防范經營風險。

　　孟振平要求，要突出黨建引領，加強財務領域黨的建設工作。要從講政治的高度做好財務工作;要履行好“一崗雙責”;要加強財務領域干部人才隊伍建設;要嚴肅財經紀律，嚴格財務監督。各單位主要負責人要熟悉財務管理基本規律，加強對財務工作的領導。

　　肖立新全面總結了公司2020年財務工作，要求2021年從做強經營策劃、做精資源配置、做實深化改革、做細運營監控、做嚴風險防控、做優評價考核、加強黨的建設等七個方面，加快推動財務工作轉型，進一步夯實穩增長基礎，全力支撐公司形成經營新局面邁出新步伐。

　　會議以視頻形式召開。公司紀檢監察組副組長，總部相關部門負責人，各分子公司主要負責人、總會計師及財務部門負責人等分別在主會場、分會場參加會議。