李俊鵬，中共黨員，遼寧省送變電工程有限公司輸電施工第一分公司副經理，曾獲評國網遼寧省電力有限公司先進工作者、遼寧送變電公司勞動模范等。

　　李俊鵬是遼寧省送變電工程有限公司輸電施工第一分公司副經理，參加工作以來，從項目部技術員、質檢員、項目總工到項目經理，一直堅守在電網建設工程施工一線。今年37歲的他已經是一位有著豐富施工管理經驗的“老將”，入職15年來擔任過500千伏大連登臺線路、1000千伏駐馬店—武漢特高壓工程(2標)等多項工程的項目經理。

李俊鵬(右)在±800千伏金上—湖北特高壓直流輸電工程線路工程(鄂5標)材料站檢查入場工器具。侯丹 攝

　　2010年，李俊鵬入職遼寧送變電公司后，進入500千伏蒲遼線新建工程施工項目部，成為一名技術員。他跟著同事們穿梭在工程現場，復測塔基樁位、配置施工機具，逐漸熟悉了施工流程，掌握了施工技術要領，養成了嚴謹、細致的工作習慣。

　　經過一年的現場學習，2011年，李俊鵬成為500千伏蒲遼線新建工程的質檢員，負責工程質量管控等工作。為了確保不遺漏任何可能影響工程質量的微小瑕疵，他和工程質量團隊成員嚴格把控施工環節，做好工程質量管理的每個細節，細致檢查工程實體質量工藝，強化對隱蔽工程的檢查驗收。2012年，在國家電網公司流動紅旗評比工作中，該工程獲得公司流動紅旗。

　　隨著經驗的積累和能力的提升，2012年7月，李俊鵬開始擔任項目總工。項目總工不僅需要關注工程涉及的技術難題，還需要統籌策劃整個項目的技術方案，協調多方資源，確保項目順利推進。

　　在擔任220千伏遼孫線新建工程項目總工期間，針對工程塔基水位普遍偏高、施工作業難度大等問題，李俊鵬結合區段的地質條件以及以往工程施工經驗，提出采取井點降水施工的方法。項目部應用這一方法，成功使基坑內水位降至基坑底以下0.5～1.0米，確保了基坑內沒有水，提升了現場施工土方開挖的安全性。在項目部開展跨越秦沈客運鐵路專用線施工過程中，他帶隊反復測量、計算，提出了采取“一側牽引、另一側帶張力封網”等“封網不封道”方法，大幅縮減施工時間，降低施工作業風險，并保障作業期間鐵路正常運行。

　　工作多年來，李俊鵬輾轉多地，從渤海之濱到中原腹地，從東北平原到長江兩岸，參與了多項500千伏及以上電網工程建設，不斷積累基建項目建設管理、技術經驗，帶領團隊攻克了一個個施工難題，打造了多個優質工程。2022年1月，他擔任遼寧送變電公司輸電施工第一分公司副經理，除了協助黨支部書記開展黨建工作、負責分公司工程技術管理，還承擔著重點工程的項目管理工作。

　　當前正在建設的±800千伏金上—湖北特高壓直流輸電工程是國家“西電東送”戰略部署的重要骨干通道。遼寧送變電公司承建的該工程鄂5標段線路路徑長117.013千米，新建鐵塔251基，其中190基鐵塔位于山地、丘陵地帶，塔基周邊多是硬度很大的中度風化巖石。

　　工程多數施工點附近山路崎嶇，物資運輸困難。擔任該工程項目經理的李俊鵬帶領項目部多次研究討論、勘查現場，最終決定采取架設索道的方式運輸施工材料。這種方式既保證了運輸安全、縮短了運輸材料的時間，還避免了大面積占林修路，減小了施工對土地和植被的影響。

　　為保障施工進度，李俊鵬制訂了日例會、周例會、月例會“三個例會”制度，及時總結工程進度等情況，并優化作業方案和人員配置。在安全管理方面，李俊鵬更是一絲不茍。他提出加強安全教育培訓，要求項目部管理人員和現場施工班組都要嚴格遵守各項安全規章制度。他所負責的黨員責任區施工現場多次被項目建管單位——國網湖北省電力有限公司評為“無違章示范工地”。他還牽頭合理編制山區施工方案，最大限度減少施工對周邊生態的影響;提出使用監測噪聲設備實時控制施工噪聲、合理安排作業時間等，盡量減少施工給居民生活帶來的影響。

　　這些年，作為項目經理，從材料采購到施工安排，從質量監控到安全管理，李俊鵬對每一個環節都嚴格把關，確保項目順利推進。在擔任大連500千伏登臺線路工程項目經理期間，他帶領項目部克服有效工期短、施工任務重等困難，保障了工程按規定里程碑計劃順利投運。在擔任1000千伏駐馬店—武漢特高壓交流工程(2標)項目經理期間，他統籌做好工程安全管理、質量管理和進度管理。施工建設期間，該工程在國家電網公司每季度安全質量管理評價檢查和項目建管單位“四不兩直”等檢查中，成績均名列前茅。

　　±800千伏金上—湖北特高壓直流輸電工程線路工程(鄂5標)已于12月10日全線貫通，取得了階段性成果。最近，李俊鵬帶著工程項目部成員推進附件安裝等作業，為整個工程的順利完成爭分奪秒。(田春)