人物簡介： 王力，中共黨員，湖南省送變電工程有限公司項目經理，國網湖南省電力有限公司一級領軍專家，曾獲評國網湖南電力勞動模范、國網技術學院優秀兼職培訓師等，入選國家電網有限公司優秀專家人才后備。

　　9月14日，在湖南省益陽市赫山區的500千伏洞庭—益陽東線路工程P293～P300號鐵塔跨越平益高速公路的放緊線施工張力場，湖南省送變電工程有限公司項目經理王力檢查機械設備運行和安全措施落實情況，確保現場作業安全有序開展。

　　參加工作17年，王力一直堅守在電網線路施工一線，先后擔任過技術員、項目總工、施工副隊長、工程技術組組長、項目經理等，參與建設不同電壓等級輸電線路工程24個。

　　勤耕不輟成為線路施工專家

　　2006年7月，王力大學畢業后進入湖南省送變電建設公司送電第一分公司，成為一名技術員，主要從事輸電線路施工工作。

　　“王力腦子活、舍得拼，有一股沖勁。”師父郭達明這樣評價徒弟。學徒期間，王力白天在現場測線路、下基坑、爬鐵塔，晚上看圖紙、研究數據、學習理論知識。憑著不怕苦不怕累的精神和勤奮好學的韌勁，王力的專業技能不斷提升。

　　王力一步一個腳印，在電網線路工程現場不斷攻堅克難。2012年，湖南電網500千伏牌樓—長陽鋪Ⅱ回送電線路工程開工。該工程作業量大、工期緊、線路交叉跨越復雜，所在地山高林密，施工條件惡劣。王力當時擔任項目總工，帶領技術員反復踏勘現場，研究施工細節，針對地勢特點制訂詳細的山區基礎、組塔、架線施工方案，確保工程穩步推進。2015年，±800千伏靈州—紹興特高壓直流輸電線路工程(陜3標段)施工過程中，延安遭遇連續暴雨天氣，王力作為項目總工堅守施工現場，和同事一起制訂雨季施工專項方案，保證人員、設備安全，以及項目整體進度不受天氣影響。

　　王力利用工余時間參加技能培訓與職業資格考試，陸續取得了國家一級建造師執業資格、高級工程師職稱和國家電網有限公司技能等級評價指導中心高級考評員證書。2017年，他作為國家電網公司專家組成員支援巴西美麗山二期項目建設。2022年4月，王力獲評國網湖南省電力有限公司生產技能類一級領軍專家。

　　巧妙解決組塔施工難題

　　2021年12月，湖南立功橋—螞蟥沖π入桑植變電站220千伏線路工程正處于施工關鍵期。該工程CN6號樁位位于桑植縣瑞塔鋪鎮鳥兒嶺上方的懸崖峭壁間，所在地地形異常特殊：一側是懸崖峭壁，還有一側基面坡度達70度，塔基高低差達11米，周圍幾乎沒有下腳的地方;鐵塔A腿至D腿一側和C腿至D腿一側分別緊鄰兩條高壓帶電線路，最近處僅相距13.5米。若按常規工法施工，塔材無處擺放，人員無處站立，作業風險較大。

　　為了啃下這塊“硬骨頭”，作為項目經理的王力花了一番心血。他帶領技術攻關小組創新工法，在懸崖峭壁間搭設了近200平方米的臨時組塔平臺，保障了人員和設備的安全。針對鐵塔兩側分別緊鄰兩條高壓帶電線路的情況，他帶領工程項目部同事反復驗算安全作業距離，設置了鄰近帶電線路的風險控制警示帶，嚴禁作業人員超過警示帶作業，確保了作業安全。這基鐵塔的組塔施工在半個月內完成，為工程的順利推進奠定了基礎。

　　500千伏洞庭—益陽東線路工程是國網湖南電力貫徹國家電網公司基建“六精四化”三年行動計劃的示范工程，于2022年11月開工。王力擔任工程項目經理。今年5月，洞庭湖平原出現連續降雨天氣，該工程14基鐵塔的基礎被雨水淹沒，塔材也浸泡在水中，組塔工作受阻。王力多次請教專家，開展組塔工機具調配、人員搭配方案等桌面推演，并進行機械施工、拉線等受力計算。最終，他提出采用搭設水上浮橋作業平臺的方式進行施工。作業人員借助履帶式電建起重機，將成捆塔材從積水中撈起并放置于浮橋作業平臺上，再開展分鐵、拼片和吊裝作業。這種方式既確保了施工安全，也提升了施工效率。

　　近年來，作為湖南送變電公司勞模創新工作室的骨干，王力不斷取得創新成果：參與編寫電建鉆機成孔工法、履帶式電建起重機組塔工法等;2次獲得中國電力建設企業協會科技進步獎;在專業期刊發表論文5篇，參與編寫專著《電力系統自動化與施工技術管理》;參與研發的15項成果獲得中國電力建設企業協會質量管理成果獎等獎項，6項成果取得國家實用新型專利授權。

　　精益管理推進重點項目建設

　　500千伏洞庭—益陽東線路工程途經地區的水田、沼澤占比達79.3%，施工難度大、安全風險高。湖南送變電公司推行機械化施工，在臨時道路修建、物料運輸、基礎施工、鐵塔組立、架線施工和接地施工等6個方面實現了全過程機械化施工，助力工程建設安全高效。王力牽頭實施“大班組+N個小班組”精益管理模式，實現流水化作業。

　　“以架線為例，我們根據架線施工主要工序，將每個班組分成前期準備、架線施工、緊掛線及附件安裝、架線檢修4個小組。從單基樁位來看，每個工序之間環環相扣;從整個施工區段來看，人員、機械設備在不同樁位之間銜接作業，施工效率明顯提升。”王力介紹。他仔細分析各施工班組的人員配置、效率效益等情況，合理調度人員、工機具、機械設備等，確保各環節工作良性運轉、流水化作業順利推進。

　　王力幾乎每天奔波在工程施工一線，根據整體施工進度，結合各施工區段的地形地勢、施工任務量、工期進度等，及時協調各方力量。他還帶隊試用預應力高強混凝土樁，設置混凝土試塊標準養護室，應用低應變動測法在第三方機構入場前提前完成混凝土樁的樁身完整性自測工作。在工程建設過程中，他組織機械化施工勞動競賽、聯學聯創等活動，統籌管理安全、技術、質量、造價等不同專業的人員，以精益管理促進項目整體質效提升。

　　目前，500千伏洞庭—益陽東線路工程已完成全部基礎和組塔施工，架線施工作業完成90%。工程建成投運后，將成為湖南中北部電網重要的電源支撐，進一步滿足益陽地區電力負荷增長需求。（鄒勛）