11月2日，安徽電力物資公司質量監督專責甄麗霞登錄現代智慧供應鏈管理平臺，編制當月全省抽檢計劃，隨著供應計劃一鍵獲取、抽檢策略結構化選擇，系統自動生成了586條計劃，整個過程不到5分鐘。這是全景質控業務鏈建設成果在物資質量管理中的具體應用。

　　全景質控是現代智慧供應鏈體系三大核心業務鏈之一。近年來，公司堅持“質量強網”理念，全力打造“質控鏈”智能化運作體系，全方位提升質量檢測能力，實現事前管控、事中監督、事后閉環，在電網設備質量管理方面取得顯著成效。

　　事前建立供應商信息“一本賬”

　　今年3月份，公司一年一度的供應商資質能力信息核實工作展開。國網物資有限公司供應商管理專責張婧卿登錄新一代電子商務平臺(ECP2.0)，組織專家在線核實主網設備類供應商資質能力信息。當時，由于新冠肺炎疫情，許多行業的工作都受到影響。供應商資質能力信息核實工作能如期進行，離不開新一代電子商務平臺提供的保障。

　　張婧卿清楚地記得，在2019年開展這項工作時，全國各地的供應商都得帶上一箱箱文件資料趕到北京，等上十幾天才能拿到核實結果。而使用ECP2.0，不到半天時間，專家就能完成供應商財務狀況、業績信息等11個方面227個指標的核實。

　　今年，公司建成ECP2.0系統，對自愿報名參加核實的供應商開展“體檢制”云核實，建立供應商信息“一本賬”，實現供應商信息全方位數字化管理。核實工作已覆蓋所有輸變電設備材料、營銷物資、信息通信設備及部分輔助類物資等146類產品，參與核實的供應商已達6400余家。

　　近年來，公司逐步建立了完善規范的核實制度，由總部和省公司兩級組織開展，對主要設備供應商開展全方位量化的“深度體檢”，建立高質量的供應商信息庫，防范供應商虛假投標風險，實現從源頭管控采購設備質量。

　　不僅如此，ECP2.0供應商信息核實生成的量化可視結果還可直接用于投標環節，為采購策略優化提供保障。公司堅持“質量第一、價格合理、誠信共贏”的采購理念，各類設備評標中技術權重均不低于價格權重。通過不斷優化采購策略，公司的優良供應商中標率已達100%。

　　事中織密質量監督“一張網”

　　11月20日一早，上海電力物資公司質量監督專責張行健開始了一天的工作。他在辦公室點開手機上的“e物資”APP，遠程查看供應商生產制造情況。

　　過去，張行健必須到供應商生產現場駐廠監造。但電力電纜制造設備種類多、地點分散、數量龐大，很多細小的工藝偏差難以發現，存在漏檢情況。

　　“e物資”的背后是強大的電工裝備智慧物聯平臺(EIP)。EIP實現了生產制造實時感知與智能監造深度融合，從生產線實時采集數據，打造了“透明工廠”。

　　2019年5月份，公司開始建設EIP，歷經一年半時間，目前已建成10大品類的管理中心。

　　國網山東電力構建以變壓器、電抗器、互感器等物資為核心的線圈品類管理中心，由傳統駐廠監造轉變為遠程數字化監造，經測算，每年可節約設備監造費用100多萬元。

　　EIP的應用在推進產品質量提升的同時，也拉動了電工裝備產業的升級。

　　國網浙江電力應用EIP實現了136條表計品類全鏈路監管。“以前，電能表復校工序需要十多個人。與EIP對接后，我們采購了全新生產設備，現在只需要2個人就能完成4個工序，大幅提升生產力水平。”EIP首批試點接入供應商、浙江八達電子儀表有限公司技術總監萬成秋介紹。

　　截至11月30日，EIP已接入供應商283家，接入視頻監控點位2056個，累計跟蹤供應商訂單5.71萬單，采集生產、試驗數據7.78億條，實現供應商產品質量實時在線監控。

　　基于EIP的智能監造實現了物資生產環節的質量管控，而智能抽檢則為到貨后物資質量驗收提供了保障。

　　11月10日，安徽黃山供電公司電網物資質量檢測中心需檢測一批剛到貨的架空絕緣導線，但任務量超過了其檢測承載能力。該公司質量監督專責成秋芬向安徽省供應鏈運營中心(ESC)發出協作申請。該中心對全省檢測承載力開展實時分析后，推薦了池州供電公司電網物資質量檢測中心為最佳檢測點。樣品運往池州后，當天完成檢測并生成了檢測結果。

　　2019年以來，國網安徽電力不斷深化現代智慧供應鏈場景應用，通過智能編制抽檢計劃、智能調配檢測資源，實現了資源最優化利用。該公司在皖北、皖中、皖南三個片區建成9家“檢儲配”一體化基地，實現了30類配網物資即來即檢、即需即配。截至11月30日，該公司今年抽檢樣品總量同比增長44.2%，抽檢平均合格率同比增長1.9%。

　　近年來，公司不斷提升“質控鏈”檢測能力，已建成總部、省、市三級物資質量檢測中心121個。中國電科院、國網電科院分別具備30類、14類物資的A級檢測能力，安徽、山東、浙江等10家省級檢測中心達到30類物資B級以上檢測能力全覆蓋，國網安徽、浙江、陜西電力等20家省公司共建成51個“檢儲配”一體化基地。

　　同時，公司加大科技創新力度，研發的國內首臺量子質檢儀較常規檢測設備精度提高了100倍;研發的成盤電纜多參數現場測試儀檢測單盤電力電纜僅需5分鐘，檢測效率提升了24倍。

　　事后下好閉環管控“一盤棋”

　　今年9月份，國網安徽電力在物資質量抽檢中發現某供應商架空絕緣導線樣品的導體直流電阻試驗項目不合格，依據合同中對應的“分類分級導則”，判定該質量問題等級為Ⅱ級。國網安徽電力依據合同條款，追究該供應商違約責任金額1萬元。

　　公司規定，當供應商出現嚴重的質量、履約、服務、誠信等不良行為時，在追究合同違約責任的基礎上，還要對其作不良行為處理。

　　上述供應商在被追究合同違約責任的同時，國網安徽電力對照公司供應商不良行為處理管理細則形成了處理意見：在國網安徽電力架空絕緣導線標包中，暫停該供應商中標資格6個月，待處理期滿、整改驗收合格后恢復該供應商中標資格。

　　公司依托新一代電子商務平臺深化事后閉環“一盤棋”管理，對質量監督中發現的問題，由平臺自動進行分類分級，按照嚴重程度，對供應商作合同違約責任追究、不良行為處理、績效評價扣分，并推送至招標采購環節，形成應用閉環。

　　“通過ECP2.0供應商績效評價，我能清楚地了解到各供應商產品在全網的缺陷和故障情況，有助于針對性地開展隱患排查。”安徽肥西縣供電公司運檢部負責人說。

　　供應商績效評價包括生產制造、物資供應和運行維護等方面，評價結果公示后應用于招標采購環節，促進供應商不斷提升產品質量和服務水平。

　　天威保變(合肥)變壓器有限公司副總經理郝喜忠說：“我們會定期查看這個系統發布的信息，看看我們公司存在的問題，針對性地開展整改，提高我們的產品質量和服務水平。”

　　近年來，公司通過深化現代智慧供應鏈全景質控業務鏈應用，不斷提升電網設備質量。全景質控數據內外貫通、實時交互，引導了上下游產業供需對接，營造出重質量、講誠信的良性競爭環境，促進電工裝備制造水平整體提升，打造電工裝備生態圈，助推電網高質量發展。