為提升關(guān)鍵基礎(chǔ)平臺及核心應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)模化實用化水平，充分發(fā)揮基層數(shù)字化機構(gòu)屬地運營作用，國網(wǎng)平陰縣供電公司將“治沙行動”作為提升工作質(zhì)效的突破口，聚焦一線痛點，精準(zhǔn)發(fā)力，取得顯著成效，為基層供電所數(shù)字化運營推廣按下了“加速鍵”。

　　近日，國網(wǎng)平陰縣供電公司將“治沙行動”問題提報工作作為掌握基層實情、解決實際問題的關(guān)鍵抓手，組織骨干力量深入各供電所，圍繞營銷2.0系統(tǒng)、PMS3.0等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以及視頻會議等基礎(chǔ)支撐平臺的日常應(yīng)用情況，主動開展“下沉式”調(diào)研，著力解決基層數(shù)字化應(yīng)用“卡脖子”問題，確保“發(fā)現(xiàn)一個、解決一個、鞏固一個”。

　　系統(tǒng)問題找治沙。基層的“沙”在哪，工作重點就在哪。通過手把手教、面對面練，讓基層了解什么是“治沙”，在哪提“治沙”。“治沙”，就是要疏通基層應(yīng)用推廣中的“沙堵點”，治理影響基層工作效率和數(shù)字化獲得感的“沙子”。

　　“現(xiàn)在遇到技術(shù)難題知道該找誰、怎么辦了，在‘治沙’平臺提出系統(tǒng)應(yīng)用問題，業(yè)務(wù)部門及屬地運營組立馬與我取得聯(lián)系，提供有效的解決方法，大大提高了工作效率。”一名基層員工說。通過扎實推動基層數(shù)字化“治沙行動”，有效解決了阻礙核心應(yīng)用系統(tǒng)在基層推廣的“風(fēng)沙”問題，國網(wǎng)平陰縣供電公司首問問題數(shù)量達到22條，顯著提升了數(shù)字化運營的基層推廣率和實際應(yīng)用效能。

　　下一步，國網(wǎng)平陰縣供電公司將持續(xù)推動“治沙行動”，把解決基層數(shù)字化應(yīng)用的“風(fēng)沙”問題作為常態(tài)化工作，讓更穩(wěn)定、更易用、更高效的數(shù)字化工具，真正成為提升供電服務(wù)品質(zhì)和基層工作效率的“助推器”，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)注入強勁動能。(來源： 大眾日報 任尚秋 蘆纖纖)