由中國企業改革與發展研究會(下稱“中企研”)主辦，中企研企業管理研究分會和天津愛波瑞科技發展有限公司承辦的2024精益數字化創新大會(CMIF)于9月19日至21日在天津成功舉辦。大會以“推進精益數字化 發展新質生產力”為主題，來自央企國企、民營企業、外資企業、行業協會、教學科研機構以及新聞媒體的1000多名嘉賓參加會議，共同探討制造業的精益數字化轉型路徑與可持續發展模式,旨在為新質生產力發展注入強勁動力。

　　大會包含1場開幕式暨主論壇、3場主題閉門會、9場主題平行會議、5場全球500強精益數字化標桿現場參訪，以及20多場資源對接沙龍，同期還舉辦了2024精益數智化創新改善大賽決賽及結果發布活動。

　　中企研會長，國務院國資委原黨委委員、秘書長彭華崗，中企研副會長，中國一重集團有限公司原黨委書記、董事長劉明忠，中國鋼鐵工業協會黨委書記、執行會長何文波等出席開幕式暨主論壇。

　　劉明忠代表主辦單位發表開幕致辭時表示，精益數字化作為先進的管理手段，貫穿于企業全價值鏈，不僅持續改善著企業的運營質量，更有效促進著先進生產力的加快發展，推動傳統制造邁向智能制造，在中國企業高質量發展過程中釋放出強勁動能。

　　何文波在致辭中表示，精益數字化創新是所有優秀企業的必然選擇，既是領先之路，也是看家本領，是制造業實現高質量發展的不變主題。精益管理涉及企業管理的方方面面，但關鍵在人，精益管理的數字化轉型對人才的要求更高了，員工不僅要精通傳統的生產制造技術，還要掌握智能制造、大數據分析等新興技術，善于用精益數字思維來管理運營企業。

　　中國制造業國際論壇創始人、愛波瑞集團董事長王洪艷為大會亮點進行導引說明。她認為，中國企業要從過去的單打獨斗，發展到供應鏈之間的協同，到產業鏈上下游生態的構建，透過精益的理念和方法，讓供應鏈生態做到極致的協同。

　　在主題演講環節，中國核工業集團黨組副書記、總經理申彥鋒分享了企業推進精益數字化、加快發展新質生產力、打造世界一流核工業集團的實踐經驗。

　　愛波瑞集團總裁助理、技術總監朱鉅鑌就精益管理與智能制造的深度融合路徑展開專業解讀。

　　豐田特聘咨詢專家、日本經營學者，經濟學博士富山榮子(Tomiyama Eiko) 分享了全球經濟大變局之下，豐田不斷創造利潤新高的背后故事。

　　在微對話環節，清華大學金融科技研究院院長助理劉健與金佰利(中國)有限公司制造總監張建曉、中工互聯(北京)科技集團有限公司董事長智振等嘉賓就《當傳統制造遇到AI》的話題各抒己見，幫助參會嘉賓加深了對AI技術在傳統制造業中應用的理解。

　　主論壇上，德國國家科學與工程院院士葛興福從中德數字化智能化轉型方面的特點入手，揭示了中德兩個制造大國各自的競爭優勢。

　　大連重工裝備集團董事長孟偉分享了在面對產業下行壓力時，實現穩健增長的策略。

　　中國中車集團公司黨委常委，中國中車股份黨委常委、總會計師李錚分享了中國中車在追求卓越、邁向世界一流的征途中的實踐經驗和管理哲思。

　　弗蘭德(中國)傳動系統有限公司董事長兼首席執行官勾建輝博士分享了弗蘭德如何在125年的歷史中成功穿越了每一個經濟周期的考驗。

　　由中企研企業管理研究分會、中國電子技術標準化研究院、天津愛波瑞科技發展有限公司、天津財經大學聯合編寫的《2024中國制造業精益數字化發展報告》于大會期間發布。會上還舉辦了精益數字化標準啟動儀式及精益數智賦能助推新質生產力百強榜單啟動儀式，以及2024中國制造業精益數智化創新改善大賽結果發布儀式、精益數字云應用大獎頒獎典禮，分別對大賽獲獎企業和精益數字云應用領域取得優異成績的企業進行表彰認可。

精益數字云應用大獎頒獎儀式

　　9月20日上午和21日上午，大會設置的平行會議分別聚焦領軍者的戰略布局與落地，精益研發，人力資源，裝備制造極致運營，極致降本，數字化持續改善，冶金工業運營效率和質量提升，能源化工行業高質量發展，全流程極致降本，精益數字化復合型人才培養，打造低成本、高品質、快速響應的供應鏈管理體系，通用機械行業青年企業家管理能力提升等議題，深入探討如何在復雜多變的全球經濟格局中推動企業經營高質量發展，構筑可持續競爭力優勢。