在改革三年行動中，南網數字集團以專業化整合貫穿改革全程，高質量完成“科改”評估工作，在國資委2022年“科改”評估工作中綜合得分全國第一，與“雙百”子企業大數據公司均獲評“標桿”。

　　聚焦新一輪國企改革，南網數字集團始終堅持在深化改革中以高質量黨建引領高質量發展，始終錨定“三個明顯成效”目標聚力改革攻堅。打造支撐物理電網數字化、企業管理信息化、數字化基礎設施建設運營、大數據、人工智能、網絡安全等各細分領域專業主體，探索科技型企業特色治理體系。并堅持市場化引才、用才、聚才，配套實施中長期激勵機制，有效激發干部員工隊伍干事創業熱情，釋放企業發展活力效率，全力支撐南方電網公司數字化轉型走在央企前列。

　　緊抓新興產業發展“牛鼻子”

　　對照新一輪改革強化“兩個核心”、發揮“三個作用”、實現“三個明顯成效”的目標任務，南網數字集團全面承接落實改革深化提升行動實施方案，錨定數字電網領域冠軍企業、世界一流數字電網創新平臺、數字電網建設可靠支撐力量、數字化轉型和數字電網建設整體解決方案提供商的發展目標，圍繞提高核心競爭力、增強核心功能，高質量推進各項改革舉措落地，加快建設戰略性新興產業與電力交叉垂直領域的世界一流專業領軍企業。

　　持續提升產業控制力，培育戰略性新興產業發展動能。緊緊抓住戰略性新興產業發展“牛鼻子”，以數字電網技術裝備產業鏈建設為抓手，落實“聚焦核心關鍵環節、產業生態、電網平臺作用、市場輻射價值”四大核心理念，驅動科技創新與產業要素高效聚集，著力提升基礎固鏈、技術補鏈、融合強鏈、優化塑鏈能力，率先帶動新一代數字化技術、高端智能裝備產業突圍。超前布局人工智能、新材料等前瞻領域，加速形成系統集成解決方案能力，加快構建技術完備、自主可控、融合賦能的先進數字化技術與裝備產業生態。

　　倚重科創提升數字電網能力

　　在提升科技創新力方面，打造數字電網原創技術策源地。以高強度研發投入、高等級創新平臺和高水平人才隊伍支撐基礎性、緊迫性、前沿性、顛覆性基礎技術研究，全力打造數字電網全國重點實驗室。瞄準重點方向，加快突破數字電網核心關鍵技術，率先取得一批原創、首創成果。推進原創技術研究、產品和服務型研發、產品改進微研發，以聯合論證、考核激勵配套機制組合拳研發成果快速轉化應用，瞄準戰略性新興產業推動科技成果產品化產業化，打造“殺手锏”產品、優質服務和示范工程，塑造卓著品牌，推動核心技術“攻得出、用得上”，實現科技研發與業務需求的平衡。

　　在提升安全保障力方面，加快提升數字電網對新型電力系統的承載能力。把握國產化替代戰略機遇，加快國產算力、算法等數字化新型基礎設施建設進程，不斷深化推進應用系統、中間件、數據庫、操作系統、服務器、終端等全棧國產化技術路線落地，推動數字電網關鍵裝備自主可控水平持續提升。

　　優化制度加強人才管理

　　南網數字集團依托數字電網人才高地建設，發展壯大數字化人才隊伍。開展人才盤點，“一企一策”優化人員數量、質量和結構，健全人才隊伍形態結構，錨定公司生產經營和產業拓展亟須解決的關鍵問題，甄別、培育、支持一批有核心能力的科研或技術人才。加大復合型人才引進力度和培訓課程建設，培育既熟悉電網業務又懂數字化技術的“雙跨”人才隊伍。建立年輕人才培育機制，明確路徑、建檔跟蹤、專項輔導，推動各單位選好人、用好人。探索建立外部科研專家團隊的柔性合作等更靈活支持科研創新機制，快速聚集一批市場稀缺的高水平人才，加快探索推進“特區中的特區”建設。

　　此外，推動集體“創一流”，梯度打造一批“專精特新”。梯度打造一批專業領先、具有差異化核心競爭力的“專精特新”小巨人企業和細分領域單項冠軍企業，積蓄上下協同的改革勢能，加速形成產業規模優勢。