1月23日，中國核建2017年度信息化工作會議在北京召開。會議總結了2016年信息化工作，明確了2017年信息化重點任務，開展了經驗交流。集團公司總經理、黨組副書記顧軍出席會議并講話。會議由集團公司黨組成員、股份公司總裁李定成主持。

    顧軍指出，要提高信息化意識。信息化對成本管理精細化、質量控制精細化等發揮著重要的作用。信息化不單是一個個的軟件，信息化要與我們的產業、工作、業務緊密結合，形成一個整體的系統。信息化也是提升企業經營管理、形成核心競爭力必不可少的平臺。搞好信息化，關鍵在領導。企業領導層特別是各單位的董事長、總經理，要提高對信息化的重視程度，各層級管理者要充分發揮推動信息化建設的核心作用。信息化涉及到很多部門、很多環節，只要我們往前推，一個流程一個流程地固化，就沒有那么難。

    顧軍要求，信息化要統一管理。集團公司信息化要按照“統一規劃、統一布局、統一標準、統一管理”的管理方式來做。要把核電大數據統一收集與分析，為打造核電建安核心競爭力奠定基礎。要讓信息化的每一分錢發揮應有的作用，要在有限的投入基礎上能夠最大化地發揮信息化的支撐效應。要做好預算，能夠共同投入的項目，可以合作開發、費用分擔、成果共享，對大的信息化投資要做后期評估。

    顧軍強調，要保障信息安全。作為央企、軍工單位，我們要時刻緊繃信息安全這根弦，進一步強調涉密不上網，上網不涉密。集團公司信息安全標準由集團公司統一制定，信息安全配置按市場標準、監管要求進行。要加強信息化人才隊伍建設。信息化要靠業務管理人員與IT人員有效結合來完成。業務人員要把業務固化、流程固化，IT人員按照要求實現。

    會上，集團公司首席信息官張建奎作了信息化工作年度報告。科技與信息化部主任鄧曉亮宣貫并解讀了《中國核工業建設集團公司“十三五”信息化建設發展規劃》。中核二二、中核二三、中核二四、中核華興、中核五公司、新華發電、中核華輝分別就本單位信息化工作進行了交流發言。

    本次會議采用視頻形式，在主會場參加會議的有集團公司總助級領導，股份公司高管，總部各部門和機構負責人及京區有關單位負責人。各成員單位黨委書記、總經理、信息化分管領導、信息化職能部門負責人及有關部門負責人在分會場約200多人參加了會議。