4月20日，華為宣布實現(xiàn)自主可控的MetaERP研發(fā)，并完成對舊ERP系統(tǒng)的替換。為了表彰在此項目中做出重大貢獻的相關團隊和個人，華為在東莞溪流背坡村園區(qū)舉辦了“英雄強渡大渡河”MetaERP表彰會。

華為為MetaERP合作伙伴頒獎  來源：華為官微

　　ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning)的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP是最關鍵、最重要的企業(yè)級IT應用。華為表示，三年投入數(shù)千人研發(fā)出面向未來的MetaERP。目前，MetaERP已經(jīng)覆蓋了華為公司100%的業(yè)務場景和80%的業(yè)務量。

　　耗時三年　華為投入數(shù)千人

　　3月，華為總裁任正非在講話中表示，今年4月，華為的MetaERP將會宣誓，完全用自己的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、編譯器和語言……華為自己的管理系統(tǒng)MetaERP軟件，已經(jīng)過了公司全球各部門的應用實戰(zhàn)考驗，經(jīng)過了公司的總賬使用年度結算考驗。華為公司的賬目是業(yè)界中很復雜的，這成功地證明MetaERP是有把握推廣的。此外，許多設計工具也已登上華為云公開給社會應用，逐步克服了斷供的尷尬。

　　據(jù)悉，ERP(Enterprise resource planning)是最關鍵、最重要的企業(yè)級IT應用。自1996年引入MRP Ⅱ、并持續(xù)迭代升級ERP版本，ERP作為華為企業(yè)經(jīng)營最核心的系統(tǒng)，支撐了華為20多年的快速發(fā)展，每年數(shù)千億產值的業(yè)務，以及全球170多個國家業(yè)務的高效經(jīng)營。

　　2019年，面對外部環(huán)境的壓力和自身業(yè)務挑戰(zhàn)，華為決定啟動對舊有ERP系統(tǒng)替換，并開啟研發(fā)自主可控的MetaERP系統(tǒng)。作為華為有史以來牽涉面最廣、復雜性最高的項目，三年來，華為投入數(shù)千人，聯(lián)合產業(yè)伙伴和生態(tài)伙伴攻堅克難，研發(fā)出面向未來的超大規(guī)模云原生的MetaERP，并成功完成對舊有ERP系統(tǒng)的替換。

　　截至目前，MetaERP已經(jīng)覆蓋了華為公司100%的業(yè)務場景和80%的業(yè)務量，經(jīng)歷了月結、季結和年結的考驗，實現(xiàn)了零故障、零延時、零調賬。

　　曾引起二級市場震動

　　值得一提的是，華為自研ERP此前曾引起了市場劇烈震動。

　　在3月份，任正非在華為公司“難題揭榜”火花獎專家座談會上提到，華為將舉辦MetaERP宣誓，后續(xù)還將公開給社會應用。消息一出，資本市場立馬做出反應，國內兩大龍頭股金蝶和用友股價重挫。其中用友網(wǎng)絡一度跌停，而港股金蝶國際一度跌逾20%。

　　由于消息重大，用友和金蝶方面還在網(wǎng)絡上公開回應。用友方面表示，“該消息影響不大，公司目前經(jīng)營一切正常。ERP不是一個簡單的工具軟件，涉及設計流程、經(jīng)驗提取和實施交付等一整套環(huán)節(jié)。不管是國內還是國外的ERP公司，想要形成一定的市場規(guī)模，都是經(jīng)過幾十年的發(fā)展。

　　實際上，華為并非國內第一家進軍ERP的企業(yè)，也充分說明了ERP的市場價值。金蝶表示：“金蝶是華為的深度戰(zhàn)略合作伙伴，華為采用了金蝶的蒼穹平臺，華為的全球人力資源系統(tǒng)是金蝶與華為共建的;另外，華為的MetaERP是面向內部的，即便是面向外部，金蝶也是其中的核心戰(zhàn)略合作伙伴;此外，華為4月份要召開MetaERP表彰大會，金蝶也會受邀參加。”

　　突破封鎖　ERP切換解除了經(jīng)營風險

　　對華為來講，ERP成功切換不僅解除了經(jīng)營風險，更是華為在大型集團復雜企業(yè)應用軟件設計、開發(fā)和成功替換能力的一次驗證。

　　華為MetaERP實現(xiàn)了全棧自主可控，基于華為歐拉操作系統(tǒng)、GaussDB等根技術，聯(lián)合眾多伙伴，采用了云原生架構、元數(shù)據(jù)多租架構、實時智能技術等先進技術，能夠有效提高業(yè)務效率，提升運營質量。華為將繼續(xù)圍繞“極簡架構、極高質量、極低成本、極優(yōu)體驗”的目標，在ERP、PLM等領域，和伙伴一起打造自主可控、更加高效安全的企業(yè)核心商業(yè)系統(tǒng)。

　　華為董事、質量與流程IT部總裁陶景文表示：“面對包含ERP在內等企業(yè)作業(yè)和管理核心系統(tǒng)的斷供停服，我們不僅能造得出來，還換得了，用得好，現(xiàn)在終于可以宣布，我們已經(jīng)突破了封鎖，我們活了下來!”

　　華為輪值董事長、CFO孟晚舟則表示：“技術的每一次跨越，不僅需要日積月累，更需要秉承開放精神推動認知的躍升。MetaERP的建設，需要合作伙伴的共同投入。只有開放才能創(chuàng)新，只有合作才能繁榮。”